策略和下圍棋一樣，也有段數之分，一段的策略是口號策略，口號策略其實就是不論環境的變化，企業本來就要進行的做法，只是用「策略」的名義包裝，例如：儘快做大做強，加強顧客關係，強化研發實力，優化人力資源，這些放諸四海皆準的「策略」，適用於任何廠商，沒有策略上的「取捨」的問題，因此也沒有策略的意義。
二段的策略是「進步」（do better）的策略，將現有的企業的活動做的再好一點。例如生產良率再提高兩個百分點，顧客再來率提高百分之三，存貨週轉率再提高一次。Do better的策略大多偏重在作業層面，目的在於提高經營效率，如果經營效率能夠較競爭者為優，可以創造短期競爭優勢，但是只有當策略正確時，追求效率才不會事倍功半。
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