重磅週年刊

追著外商跑 搶攻非洲中產

不再只為搶奪天然資源, 現代汽車、IBM、諾基亞等外商,在黑鑽大陸上的角力,已火熱開打。專家建議,要投資、貿易,不妨跟著外商走。

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「資本是懦弱的,一有危險就會躲起來,」一位埃及貿易商生動地形容,只有安全方便的地方,資本才願意過去。的確,直到二○○○年以前,充滿戰爭、貧窮與疾病的非洲,一直讓國際資本裹足不前。不過,最近不一樣了……。

埃及開羅沒有紅綠燈的街道上,一輛接一輛的韓國現代汽車,在擁擠的車陣中往來穿梭;肯亞首都奈洛比 (Nairobi),諾基亞的工作人員展示著最新的廉價手機;二○○六年,英國聯邦開發公司(CDC)與花旗集團推出第一檔非洲私募基金,金額從一億美元起跳;一年前,美商思科在奈及利亞與肯亞,成立西非與東非總部;去年底,藍色巨人IBM決定,未來兩年將在非洲砸下一億美元鉅資。

歐盟更拉了五十三位非洲領袖召開高峰會,要迎頭趕上中國與美國在非洲的佈局。

外商們最近前仆後繼,在埃及、南非、奈及利亞、肯亞等主要國家集結,建立灘頭堡,為的就是準備揮軍進入非洲這塊繼巴西、俄羅斯、印度、中國與越南之後,最後的處女地。

雖然西方跨國企業進入非洲,已經不是新聞。不過,早期的西方公司隨著帝國主義的腳步進入非洲,垂涎的是豐富的天然資源,他們攫取戰略資源,沒有留下任何東西,更對充斥戰爭、貧窮與傳染病的非洲市場本身,沒有太大的興趣。這次西方企業要的,不再只是戰略資源,他們更看上非洲未來龐大的內需市場潛力。

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根據聯合國的統計,進入非洲的外國直接投資(FDI),去年達到三百五十六億美元,雖然規模沒有中國大,但卻是四年前的一倍,成長速度非常快。

各國低價車搶攻金字塔底端

不僅是西方企業,新興國家的跨國公司也想在這片曙光初露的黑暗大陸,搶得先機,尤其是以汽車廠的佈局動作最積極。

在擁擠不堪的開羅市區道路上,每十輛自用車中,就有三輛是韓國的現代汽車,在埃及市佔率第一。載著觀光客在著名景點穿梭的小巴士,也幾乎清一色是現代汽車。

「他們對我說,(法國)標緻汽車的攤位有多大,我們的就要多大,」今年初在埃及開羅的國際車展中,主辦單位負責人阿勒姆(Ahmed Allam)想起現代汽車的代表一再地要求展示空間一定不能比競爭對手小。

現代汽車會如此積極,來自於去年埃及汽車銷售成長超過二○%,預估未來五年仍會維持強勁的成長。阿勒姆指出,參展廠商的數量最近每一年都增加四○%到五○%。「從參展廠商的數量,就可以感覺到經濟變好了,」阿勒姆說。

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除了現代之外,印度塔塔汽車(TATA)在前年進入埃及後,就考慮在當地設廠。市佔率第二的標緻汽車的組裝廠,則在去年底開始生產。

來自中國的吉利汽車,四年前開始參加開羅車展,今年搶到了車展入口最醒目的位置,連在南非約翰尼斯堡機場中的男廁,也不放過打廣告的機會。其他來自中國的汽車廠,還包括長城與奇瑞,都已計劃在非洲擴大投資。

對這些新興國家車廠來說,就算是埃及與南非這兩個最進步的非洲國家,大部份人仍然買不起歐美或日本製的高檔新車,所以,低價車的優勢是他們在非洲這樣的金字塔底端市場最大的競爭利器。

「在非洲賣車有『三個P守則』,就是Price、Price、Price。品質並不是主要的考量,只要車子會跑就可以了,」南非開普敦商會總裁沃曼(Gerald Wolman)強調。

IBM豪賭南非

所以,印度塔塔汽車推出八萬元台幣廉價車,沃曼認為造福非洲人最多。

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汽車廠之外,國際資訊大廠也在非洲嗅到了商機。

南非約翰尼斯堡的桑德區(Sandton),是外商辦公室的集中區,IBM偌大的園區佔據了醒目的位置。

二○○四年,IBM決定在南非設立「整合服務中心」(Integrated Delivery Center)。IBM整合服務中心的主要功能,是替客戶監控資訊系統的正常運作,一出問題,馬上替客戶解決,就像是軍隊的戰情中心一樣。IBM在全球共有七個整合服務中心,南非的規模是第三大,共有一千一百名員工,服務超過三百個全球與非洲客戶,從成立至今已投入一億兩千萬美元。

IBM為何選在南非,走進服務中心就可一目了然。

在有如戰情中心的辦公室內,歐洲各國的國旗掛在牆上,用以區別這個區塊是服務哪一國的客戶。辦公室走一圈下來,歐洲的主要語言大概都可以聽過一遍了。

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由於過去曾被歐洲列強殖民過,英語、法語、西班牙語、葡萄牙語、荷蘭語、德語、義大利語的人才,幾乎都可以在非洲找到。除了與歐洲同一時區、成本低之外,語言人才成了非洲的競爭優勢。

除了語言之外,IBM南非總經理哈利斯(Mark Harris)在接受《天下雜誌》專訪時表示,隨著非洲各國經商環境的改善與行動電話、網路等通訊市場爆炸性的成長(見一三三頁圖表),零售、電信、金融等非洲本土企業逐漸跨出國界,擴大營運範圍,成為區域型公司。規模擴大,對建立資訊平台的需求就會增加,這是IBM看到的非洲市場潛力。

光在南非,哈利斯就估計未來幾年都會有雙位數的成長。南非以外,IBM也已經在西非的奈及利亞與東非的肯亞設立據點,未來兩年將計劃進入西南非的安哥拉。

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去年十二月,IBM公開宣布未來兩年將在撒哈拉沙漠以南國家,再投入一億兩千萬美元,包括擴大整合服務中心至開普敦及增設一個非洲創新中心。如果不是看好非洲潛力,IBM不會下如此龐大賭注。

在IBM服務超過二十年,總經理哈利斯以他對資訊產業敏銳的嗅覺,對非洲充滿信心。「非洲是一個龐大、尚未開發的市場,現在到處都是機會,」哈利斯說。

除了藍色巨人之外,網路設備供應商美國思科與中國華為也在積極地卡位。在埃及,思科總經理阿布德爾(Hani Abdel)表示,二○○○年思科在埃及設分公司之後,平均每年成長高達四五%,是中東、北非地區成長最快的市場。過去兩年,思科跨出埃及、南非,與IBM一樣,也在奈及利亞、肯亞分別設立西非與東非總部。

華為由於有中國政府做後盾,已經在非洲默默耕耘十年,版圖擴及四十個國家,已是南部非洲第二大網路設備供應商。

IBM的哈利斯就建議,想要進入非洲市場的公司,不妨考慮跟著中國大陸企業的腳步,因為中國政府的援助,中國的企業到哪裡,哪裡的基礎建設就會改善,商機就跟著出現。IBM在自己有據點的國家之外,就找華為做為進入非洲市場的事業伙伴之一。

諾基亞宣布下個戰場在非洲

行動電話廠商就更不用說了。從二○○一年到二○○六年,非洲是全球行動電話用戶成長最快的市場,每年超過五○%,比亞洲和全球快一倍,去年用戶數更一口氣增加了三倍台灣的人口數。(見一三三頁圖表)

不安於已是全球行動電話一哥,諾基亞宣布非洲將是下一個行動通訊市場的主戰場,還特地針對非洲市場設計廉價手機。「諾基亞可以成為中國第一大手機供應商,是因為很早就進入市場,建立了強大的銷售管道。我們在非洲已經看到有如七、八年前中國出現的機會,」諾基亞執行長卡拉斯沃(Olli-Pekka Kallasvuo)在法說會上表示。

從投資增加的速度就可以知道,非洲市場已經不再那麼危險了。IBM的哈利斯認為,跨國企業的投資與否,就是當地政經與經商環境的晴雨表,「從跨國公司去的地方,你就可以看出哪裡有機會,哪裡的經商環境比較好,市場是不是夠自由?」

《經濟學人》曾有一篇報導,形容非洲近幾年萌芽的商業活動,「就像是一盞在黑暗中搖曳的燭光」。

現在,看到這盞燭光的跨國公司們,想要用它點燃火炬,照亮這片已被忽略已久的大陸。未來,就要看非洲國家能否持續讓市場更安全,讓剛萌芽的資本可以在非洲的土地上成長茁壯。

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