台灣機能性布業者如何建立自有品牌，特別是面對全球知名的機能布品牌GORE-TEX已建立根深柢固的品牌形象？
事實上，有太多的例子都是B2B2C創造品牌價值，GORE-TEX是其中一個，最有名的是英特爾的Intel inside。這模式的好處是直接把品牌價值跟消費者做溝通，讓中間的B可以被逼著用前面B的材料，也就是技術供應商的材料，同時在市場塑造出相當的價差，不會讓中間的B無止境的殺價，也留給中間的B合理的利潤。
Intel inside和GORE-TEX的margin（利潤）都很高，他們保留一些廣告費用，跟中間的商業伙伴一起做廣告，就像現在宏碁要替英特爾做廣告，但實際上是英特爾的錢，聯合起來做廣告對英特爾來說，除了自己做廣告，客戶也幫著做，英特爾在市場的氣勢就更大。
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