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CEO是思想家還是執行家?

成功企業的CEO,必須具備怎樣的特質,才能建立獨特的公司文化和策略?

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對於管理人員,我們有兩種基本分類:思想家(Thinker)和執行家(Doer)。思想家的特色是邏輯推理能力特強,尤其是歸納和演繹的能力;執行家是只要方向正確,解決能力特強,能夠看到問題的根本原因,想出方法來解決問題。對於CEO而言,當然希望具備這兩種特質,但是沒有人是完美的,如果一定要選邊站,CEO應該是思想家還是執行家?

從時間分配而言,CEO應該是執行家。一年三百六十五天內,CEO大概只用三天來思考公司未來的願景,十天來思考公司策略定位,延伸核心競爭力,最多再十天的工夫,來擬定公司的競爭戰術,其他的時間都在執行公司策略。換言之,CEO有百分之九十的時間花在策略的執行,其中至少百分之五十的時間花在處理人的問題。這樣看起來,CEO應該是執行家。

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