中午用餐時間，一家證券業的員工卻不敢出外用餐，怕一回來就接到裁員通知，被fire了。這個例子，反應出現在上班族保住工作的壓力，但另一面，也顯示出企業的艱難。
經濟不景氣，企業調整人力在所難免，困難的是，如何妥善調整人力、同時保有戰力？
有三項原則可以參考。
原則一，準備充分，一步到位。藝珂人事顧問總經理陳玉芬建議，宣布精簡人員前，人資部和主管必須準備好業務交接機制，辦法宣布的當天，就請員工離開工作，才能將不可確定與突發狀況降到最低。
有些企業先宣布裁員計劃，幾週後再公布名單，一時公司內部人心惶惶，工作氣氛降到最低點。企業反倒無法掌控等待期間員工的反應，對工作效率來說也是一大傷害。
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