旗下擁有《時代》、《時人》、《運動畫刊》等一二○本雜誌的美國最大雜誌出版商時代公司（Time Inc.）打算對網站內容收費的消息，讓不少習慣免費瀏覽的年輕人都嚇了一跳。
「真正的報導得花時間、金錢和工夫，」執行長安摩爾（Ann Moore）有點無奈，「總要有人來分擔我們巴格達辦公室的開銷吧。」
三十一年前，安摩爾剛從哈佛商學院畢業，就進了時代公司，從財務分析師做起，一路升到《運動畫刊》副發行人，後來轉到《時人》雜誌，讓《時人》成為全球最賺錢的雜誌之一。二○○二年，她被時代華納集團執行長帕森斯相中，接掌時代公司。帕森斯形容她「聰明、迷人、活力充沛、有趣、有膽量。」但眼前經濟衰退、網路崛起，她有一場硬仗要打。
精美雜誌勝電腦螢幕
面對印刷媒體寒冬，安摩爾決定取消公司的五年計劃，重新擬定一項兩年計劃，鎖定內部重組與創新兩大重點。去年裁員六百人後，她把公司改組為新聞、娛樂與生活三大雜誌群，讓雜誌共用文章與後勤資源，以維持編輯品質，並提高效率。
她自認是個「雜誌業的樂觀主義者」，深信閱讀一本印刷精美雜誌的感覺，勝過盯著電腦螢幕看。不過，她也不懼怕科技的威脅，「雜誌業必須善用科技來加分。」去年底，時代公司推出「雜誌迷」（Maghound）訂閱網站，上百種雜誌，只要月付四美元，就能任選三本，每月寄到讀者家中，而且雜誌看膩了還能隨時更換。
搶先擁抱行動閱讀器
她還在尋找網路付費的新模式。她的公司最近考慮推出一種「部份內容免費、其餘收費」的混合模式。不過，這種做法《紐約時報》以前也試過，後來還是放棄了。
另一個收費的可能機會，是讓讀者透過Kindle之類電子書閱讀器或智慧手機等行動裝置，訂閱雜誌。安摩爾認為，只要有足夠的訂戶與訂閱量，時代公司就會考慮補助讀者購買這些裝置。所以她早就找上了電子書廠商，洽談合作。當年音樂工業因為不敢擁抱科技，錯失了機會；這回，安摩爾決心不讓同樣的錯誤，發生在雜誌業。
（吳怡靜譯）
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