獨家民調

3S經營 餐廳變身外資新歡

八年內,一家幾乎從台灣消聲匿跡的「茶店」,到大陸卻翻身變成八十家門市的餐飲連鎖,甚至三度被國際資金相中。一茶一坐如何改變自我定位、並把中餐做到如西式速食般標準化?

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當乙瓊二○○二年從觀光和酒店管理系畢業時,她選了還只是籌備處的一茶一坐做為生涯起點。

「這兒機會比較大,」她說。

從見習生、服務員做起,半年後,她升副店長、然後是店長、開發新店。

一茶一坐快速成長,為乙瓊開創了人生舞台。

七年後,才滿三十歲的她已是上海營業處區長,管理十六家年營業額最好可達一千八百萬人民幣的店,薪水也翻了十倍。

七年間,一茶一坐也從只有三十個人的公司,躍為橫跨大陸十六個城市,擁有八十家門市的餐飲連鎖,每家直營店的平均毛利,超過二○%。

其間,一茶一坐還三次被外國創投及私募股權基金相中入股,本地加外資,三次共得到了四二一○萬美元的挹注。

創新定位賺餐飲與休閒錢

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