谷哥退出中國　創辦人布林：專制集權令我不舒服

不過，布林形容自己是永遠的樂觀派，他依舊想在中國的體制裡，找出一條真正可行的辦法，提供更多、更好的資訊，「也許我們不會立刻在明天成功，但再過一兩年，或許有機會吧。」

以下是布林去年代表Google，寫給股東的公開信重點摘要：

從二○○四年起，Google開始製作年度報告，賴瑞跟我也開始輪流執筆，寫信給股東。但我從沒想過，自己要在一場幾十年來最嚴重的經濟危機裡，寫出這封信。眼前此刻，股市指數早已慘跌一半，失業率更創下新高。

儘管這樣，對於未來，我是樂觀的，因為我相信「資源愈少，目標愈清晰」（scarcity breeds clarity）：艱困的處境讓人更加專注，讓人必須創新思考、迎接挑戰。就像二○○○～○二年的網路泡沫化，迫使Google等公司做出了困難的決策─我們也因此變得更強壯。

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資源愈少，目標愈清晰

眼前這波危機，剛好發生在Google成立屆滿第一個十年。對Google與網際網路來說，過去這十年帶來了重大的演變，我回想著這段期間的各種成就與不足，不禁開始興奮期待下個十年可能催生的新變化。

一九九○年，第一個網頁問世，兩年之內，全世界只有二十六個網站。一九九三年，第一款普及的瀏覽器Mosaic出現時，全球每天平均不過增加一個新網站；但到了一九九八年，網頁暴增到數千萬，搜尋引擎愈來愈重要。那年，Google從史丹福大學的一項研究計劃，變成了一家新創公司，當時只有幾千個人（多半是學術界人士）在用我們的服務。

從那時到今天，整個規模的演變實在驚人：網路成長了一萬倍，天天都使用Google服務的人數，至少有好幾億人。更重要的是，全世界現在有幾十億人可以利用電腦和手機上網，而我們因為有廣告營收的支持，大部份的服務都可以免費提供給全世界。因此，坐在開發中國家網咖裡上網的窮小孩，也能使用跟富有國家人民一模一樣的線上工具

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Google能為資訊的民主化盡一份力，讓我倍感驕傲，不過，我們還有很多工作要做。

搜尋：搜尋仍舊是Google最核心的業務。過去幾年的一個重大變化是，Google搜尋的，不再只有網頁，還可以搜尋圖片、影片、書籍、地圖等更多內容。

去年秋天，我們把《生活》（Life）雜誌的存檔照片也放入搜尋，總共約有一千萬張照片，九五％都是以前從未公開的，裡面有許多歷史照片，比如環繞地球的太空實驗站、阿姆斯壯登月照片等。

上網讀一千萬本書

書籍：書籍是世界上最重要的資訊來源之一，我們很早就期盼，總有一天要做書的搜尋。

這幾年，賴瑞一直在實驗圖書的數位化。二○○三年，我們推出了Google Print，現在改稱Google Book Search，今天，我們已經能夠全文搜索一千萬本書。而且我們和許多作者、出版商達成了重要協議，如果通過法院批准，美國讀者就有機會線上搜尋、預覽和購買數以百萬計有著作權的絕版書電子版。

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Android：我們早在二○○○年就開發出了手機搜尋，然後開始逐步推出更專門、更豐富的手機服務。今天我用的手機，比我在一九九八年使用的電腦，功能更強大。事實上，你最私人（personal）的電腦，就是放在你口袋裡的智慧手機。日本已經有三分之一的Google搜尋，都來自行動裝置─預告了全球其他地方很快也會跟進。

二○○五年，我們收購了新創公司Android，開始發展一套讓不同系統商和製造商都能互通的行動作業系統。經過千辛萬苦，去年我們推出了Android，它是開放源碼軟體，任何人都可以免費使用它，修改它。我們期待看到這套開放平台帶動更多的創新。

今天，全世界已經有一半人口可以利用電腦、手機上網；未來十年，還會有幾十億人加入。

我小時候，不管要研究什麼東西，都得走很遠的路到圖書館，而且還得靠運氣，看館裡是否剛好有我需要的書。童年的我從無法想像，有朝一日，任何人都可以在很短時間內，搜尋到他要的任何主題。

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此刻，全球經濟烏雲籠罩，大家都不好受，不同的是，等到今天的孩子們都長大的時候，這次的大衰退早已成為歷史的一個註腳。不同的是，我們從此刻開始創造的各種新技術，即將決定他們的未來生活方式。