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高風險的糖果 銀行業陷兩難

ECFA簽署前夕,台灣金融業興奮等待,因為銀行業將是第一個受惠的服務業。然而不論透過哪種策略進軍中國市場,金融業都將步上製造業後塵,陷入西進與升級的兩難。

ECFA 圖片來源:劉國泰
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在幅員遼闊的中國大陸,同一個飯店,沒事先約好,同時出現兩位金控董事長的機率有多高?四月十五日,富邦金控董事長蔡明忠與華南金控董事長林明成,一前一後,踏進福州香格里拉飯店。

「最近很多金控都跑得很兇,大家都覺得,富邦這麼看重海西,一定事有蹊蹺,」一位董事長解讀。

這是ECFA簽署前夕,興奮等待的台灣金融業。由老行庫到大型金控,無不卯足全勁,絡繹於途。這也將是ECFA簽署後,第一個受惠的服務業,其經驗與策略值得台灣其餘所有服務業參考。

四月十九日,金管會主委陳?在立法院專案報告一完,當天下午,包括第一銀行、華南銀行、土地銀行、彰化銀行、合作金庫、國泰世華六家火速送件,辦事處申請升格分行。預計六月底放榜。四月底,原本辦事處設在北京的中國信託,遞件申請在上海設立子行,資本額三十二億台幣。

台資銀行的三個登陸戰略

分行、子行與參股,三條路都有人走。背後代表著,這家銀行不同的分析與策略。根據IBM分析,台灣銀行如果設分行,代表將走利基市場路線;若是子行或參股,走的則是滲透路線。(見表)

台資銀行最大的利基就是台資客戶,台商最密集的珠江三角洲與長江三角洲,成為熱門的落腳地。

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申請資本額人民幣四億,是七家遞件銀行中最高的國泰世華,上海首席代表劉俊豪,三月底,在工人忙進忙出,油漆仍未乾的新代表處接受《天下雜誌》專訪。

新代表處,位在上海花園石橋路的港商東亞銀行樓上,與花旗上海總行為鄰,直接眺望黃浦江口,空間更達到二百坪以上,是一般台資銀行代表處的十倍。「我們先升格分行,未來三到五年,視發展情況,將上海分行升格為子行,這是預留的總部空間,」劉俊豪興奮。

劉俊豪觀察,台資銀行早在一月MOU生效時,就已就第一戰鬥位置。最主要的戰場就是台商密度最高的長三角地帶。除了國泰世華,第一銀行也擴大辦公室規模。兆豐銀在蘇州,則正在談與當地二線銀行的合作機會。

國泰世華鎖定上海市周邊九大市級工業區,以及長三角的昆山、蘇州、杭州等地設立支行,目標是「每一個工業區至少要有一家支行能就近服務,」劉俊豪本身是國泰世華派在越南,經營台商業務有成的戰將,將在大陸複製越南經驗。

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在一些新興地區,如:渤海灣與重慶,也有台資銀行打算進軍。劉俊豪解釋,重慶目前定位自己是長江上游區域金融中心,因此開出最高可獲得人民幣一千萬的獎勵,加上租金補貼。配合台商富士康、廣達、英業達等科技大廠紛紛在重慶設廠,國泰世華正評估,下個分行在重慶的可能性。至於台新則鎖定天津。

除了佈點,多位了解中國市場的顧問建議,「台灣的分行應該以連續兩年賺錢,取得人民幣業務執照為目標,」IBM在《台灣銀行業前進中國機會與挑戰》建議。

目前台資銀行除了國泰世華,其餘都只投資兩億人民幣。IBM分析,以外幣平均利差三%計算,最樂觀的狀況,每年只能賺四二○萬人民幣,如果扣掉營運成本,加上壞帳風險,很容易不賺錢。分行不賺錢,就拿不到人民幣業務。IBM也建議,台資銀行同業不妨以區域或業務互補的方式組成聯盟,一來可以擴張網點,二來可分攤成本。

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從單一區域或業務滲透

「台灣銀行業這樣的出資額,凸顯台灣對大陸市場根本不了解,」一位管理顧問業者解讀。

在台資銀行規模較小,資源有限的情況下,走滲透策略的富邦與中信金,則紛紛鎖定特殊地區或特定業務——消費金融。

不像創投與投信合作對象遠在北京,富邦認為,銀行與保險可能得長期才能獲利,因此專注在海西。

「三到五年內,我們要複製三到五個廈門銀行,」大陸第一位台籍行長,廈門商銀行長高朝陽說。拿到福建省全省執照的廈門商銀,今年順利開設了福州分行,也已經申設泉州分行與漳州分行。以每個分行為中心,利用支行來佈網點。

透過參股,富邦一口氣拿下二十多個網點,今年開始,也開始做消費金融業務。高朝陽今年起,以房貸的公基金貸款與黃金做破冰石,開始經營社區民眾的小額貸款。加上台資中小企業客戶:「城市銀行最好的策略是往中小戶去發展。」除了貸款,今年下半,富邦銀行部份考取大陸職照的理財專員,也將進駐廈門商銀,開始做財管業務。

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台灣第一大消費金融銀行中國信託,也與富邦採取類似的策略。中信金控大陸事業群執行長羅聯福解釋,中信金控三十二億人民幣一次到位成立子行,為的就是後續能在長江流域沿岸,快速開展分行。以分行為據點,透過支行設立,得以結成一個聯絡網。

根據中國法令,獨資子行可以經營所有外匯業務、人民幣業務,全面從事人民幣零售業務與信用卡業務。羅聯福不諱言,中信金成立子行的目的,就是想在中國做拿手的消費金融業務。

中信銀認為,「台資銀行獨特的政治地位,領導性的銀行有機會可以拿到獨特的待遇,」一位熟悉中信銀策略的金融業者指出。

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他分析,對二○一二年即將退休的大陸領導人胡錦濤而言,ECFA是只許成功、不許失敗的歷史性契機。非成不可的壓力,恐怕比對馬英九還大。因為一旦不成,中共內部的鷹派勢力恐將抬頭,「在這種時候,台灣真的應該可以狠狠地要求;反方面,台灣的門應該開的大大的,台灣的銀行歷經地雷股、雙卡風暴和低利挑戰都活下來了,所以根本不需要怕,」他說。大陸需要台商成功的故事,而台灣消金領導銀行——中信銀,可以趁機爭取先機。中信金申請三十二億人民幣資本額,是大陸法定要求十億人民幣的三倍。

不論是利基市場或滲透策略,隨著ECFA的簽訂,台灣銀行業下階段將步上製造業後塵,一樣進入西進與升級的兩難中。

後ECFA的難題

一家大陸銀行首席代表就說,儘管還沒有拿到金管會的許可,各家銀行其實都已經各顯神通,與大陸官方開始「跑公文」。許多首代都發現,銀監會官員會要求所有台資銀行鉅細靡遺地提供風險管理、信用審查,甚至IT內部作業的作業流程。美其名是「審查是否符合規範」,不如說是趁機學取台灣銀行的know-how。「他們對其餘外資也類似,但他們特別對台灣銀行度過信用卡風暴後,銀行如何控管消金端的信用風險感興趣,」他說,台灣的銀行西進發展,開拓市場之餘,也是將經驗與知識無條件傳授給中國:「問題是,台灣去大陸時機已經晚了,不趕快又不行。」
革命前夕,人心蠢動。ECFA前夕的等待,台灣銀行家也心情複雜。

三大策略搶進中國

台灣銀行業登陸一覽表

銀行名稱:國泰世華

地點:上海

型態:辦事處升格分行

申設資本額(億人民幣):4

設立時間(月/日/年):3/1/2002

銀行名稱:彰化銀行

地點:昆山

型態:辦事處升格分行

申設資本額(億人民幣):2

設立時間(月/日/年):3/1/2002

銀行名稱:華南銀行

地點:深圳

型態:辦事處升格分行

申設資本額(億人民幣):2

設立時間(月/日/年):9/1/2002

銀行名稱:合作金庫

地點:北京

型態:辦事處升格分行

申設資本額(億人民幣):2

設立時間(月/日/年):9/1/2002

銀行名稱:土地銀行

地點:上海

型態:辦事處升格分行

申設資本額(億人民幣):2

設立時間(月/日/年):12/1/2002

銀行名稱:第一銀行

地點:上海

型態:辦事處升格分行

申設資本額(億人民幣):2

設立時間(月/日/年):12/1/2002

銀行名稱:中國信託

地點:北京搬往上海

型態:辦事處申設子行

申設資本額(億人民幣):32

設立時間(月/日/年):12/1/2002

銀行名稱:台北富邦

地點:廈門

型態:參股廈門商銀

申設資本額(億人民幣):2.3

設立時間(月/日/年):1/1/2008

銀行名稱:兆豐銀行

地點:蘇州

型態:辦事處

申設資本額(億人民幣):-

設立時間(月/日/年):9/1/2009

銀行名稱:富邦香港

地點:東莞

型態:辦事處

申設資本額(億人民幣):-

設立時間(月/日/年):9/1/2009

銀行名稱:臺灣銀行

地點:上海

型態:辦事處

申設資本額(億人民幣):-

設立時間(月/日/年):12/1/2009

銀行名稱:玉山銀行

地點:東莞

型態:辦事處

申設資本額(億人民幣):-

設立時間(月/日/年):3/1/2010

資料來源:IBM 報告、媒體整理
製表整理:陳一姍

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