重磅週年刊

企業如何留住知識力?

企業的知識力不是個人的,而是屬於組織的。該如何打造企業內部的知識庫,讓個人可以學習,也可有系統地保住公司內的知識力?

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不久前,我在美國接待了一個來自中國大陸學術界的訪問團,他們此行的主要目的,就是想要了解美國的大企業是如何在公司內建立起自己的知識庫。

所謂企業內的知識庫,其實是企業內知識循環系統的概念。也就是從知識的建立、知識的存檔,到成為能夠讓公司內其他員工搜尋、汲取,以及應用的知識。讓每一個員工不只吸收到知識,更進一步可以建立更多知識,讓整個公司可以不斷建立與累積新知識。

中國大陸這個學術訪問團為什麼對企業知識庫有興趣?主要原因是中國大陸現在看到美國很多企業,雖然失去愈來愈多「武器」,但卻依然擁有很高的競爭優勢,關鍵,就在於美國企業的知識力。

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