《每日郵報》為什麼想買Yahoo？

除了Verizon、Google和Time Inc，阿里巴巴、AT&T等數十家公司也對Yahoo核心資產有興趣，凸顯Yahoo資產的多樣性。SunTrust Robinson Humphrey分析師培克（Robert Peck）估計，除去現金和阿里巴巴、Yahoo Japan的股權，Yahoo資產價值約60億至80億美元。

新買家還是得面對Yahoo營收和規模減少的問題。根據資料，Yahoo營收今年預計下跌15%，利潤很可能下跌20%。（Yahoo's revenue is expected to fall 15% this year and earnings will likely be down by 20%）Yahoo員工人數也預料會從去年的1萬500人裁員至9000人左右。

現在還有人在用Yahoo嗎？

不少人認為Yahoo是個被邊緣化的網路品牌，但在美國，Yahoo還是有一定的份量。根據Comscore，Yahoo 2月仍是美國第3多人造訪的網路平台，吸引2億400多萬人。

臉書的用戶約只比Yahoo多1%，Google應用程式和網站群加起來，用戶多出17%。

牛津大學研究指出，美國每4人就有1人每週至少瀏覽Yahoo news和Yahoo Sports 1次。另有報告發現，Yahoo Finance很受千禧世代歡迎；Tumblr、Flickr和知識+在全球都有高人氣，也是Yahoo宣稱「10億多人定期使用其產品」的根據。

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那Yahoo幹嘛要賣？

Yahoo的市占率沒有反映在網路行銷成果上，令投資人惴惴不安。根據eMarketer，去年行銷商只花費1.5%網路預算在Yahoo身上，相較於Google的35%和臉書的19%，再加上今年整體營收預計下跌15%，處境似乎愈來愈糟糕。

為什麼Yahoo沒有好轉？

一個大問題是Yahoo雖然有大量廣告，投放卻不像對手那麼精準。

Enders Analysis的伊凡斯（Joseph Evans）解釋：「使用者資料是關鍵。Google和臉書有大量登入用戶，所以他們可以追蹤誰在使用他們的服務，並讓廣告商利用這些資訊直接導入廣告。」

「Yahoo用戶或許很多，但很多都沒有登入服務。」

「Yahoo雖然能蒐集、利用部分行為資訊，但普遍來說，Google和臉書更清楚你是誰。」

既然這樣，為什麼《每日郵報》會有興趣？

如前面說的，《每日郵報》想要把握這個機會，增加美國讀者。《每日郵報》是去年唯一擠進美國前10大最多人造訪新聞網站的海外媒體，吸引5100多萬讀者，但Yahoo及其夥伴ABC News吸引的人數多出1倍以上。

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投資銀行Liberum媒體分析師惠特克（Ian Whittaker）說，美國是DMGT數位成長的主要動力來源，流量成長得很好，但他們還無法成功地把流量轉換成錢，而Yahoo能夠提供幫助。

另1位業界觀察家指出，這兩家公司的網路活動非常匹配。Mediatique諮詢公司的霍斯曼（Mathew Horsman）指出：「《每日郵報》的新聞好玩、有點下流，在年輕人之間很流行，也以迅速而低級的名流八卦著稱，但理財和房地產報導也是強項，所以雙方有些優勢是重疊的。」

那《每日郵報》和Yahoo的親事有譜了嗎？

BBC認為，還差得遠。

很多人相信，Yahoo與Verizon合體更加合情合理，Verizon一直在尋求多樣化，去年買下AOL，從而擁有了《哈芬登郵報》、Techcrunch、Engadget等新聞網站，不久後又宣布會開始結合訂戶綁定手機的個人資訊，以及AOL網站上追蹤蒐集到的資料，進而投放更「個人化」的廣告。

伊凡斯說：「Verizon、AOL、Yahoo一旦合體，能夠觸及的規模會讓他們成為廣告界的第三勢力。」

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「Verizon已經擁有最複雜的廣告科技平台之一，也在逐步擴大用戶身分，所以若結合Yahoo大量用戶，就能提供與Google、臉書同級的廣告服務。」

至於其他競價者，可能是受到Yahoo的智慧財產吸引。《紐約郵報》最近報導，Yahoo擁有約6000項專利，價值上看40億美元。Recode指出，梅爾也大力吹捧語音控制搜尋工具Index的價值。Google、微軟、蘋果和亞馬遜都已經有自己的虛擬助理，而任何公司只要買下Index，也能擁有自己的語音助理。