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東協消費力 比低工資更重要

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東協消費力 比低工資更重要

圖片來源:鍾士為

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東協消費力 比低工資更重要

天下雜誌566期

今年底,東協十國正式合而為一,邁向「東協經濟共同體」(AEC)元年。

東協十國各有特色,不能視為一體。在東南亞深耕二十八年、只有寮國還沒插旗的永信東南亞控股總裁李芳信,在專題論壇「東協勢力的崛起」中直言,東協策略是個假議題,因為各國政經體制和民族性完全不同,商業模式難以複製。

李芳信建議,對東協有興趣的企業主,不要只在旁邊觀察,要實地接觸才能了解當地人的想法。

長期觀察東南亞局勢的中經院WTO及RTA中心副執行長李淳,更進一步指出,不僅國與國之間差異大,東協國家就連內部城市發展都很不平均,人口和購買力高度集中在首都。

不了解當地民族性和歷史、不使用當地語言,會為台商帶來無法預防的風險。去年,越南爆發史上最大反中行動,台商遭到波及,就是因為廠裡有越南人痛恨的陸幹。

東南亞最大的民營工業區業者、泰國安美德集團總裁邱威功,從一九九一年開始到越南設立工業區。他也指出,越南人對中國人比較敏感。李芳信指出,永信越南廠在暴動期間,照常營運,關鍵就是不用陸幹、工廠招牌用當地語言。

很多人擔心,東南亞的工資也和大陸一樣不斷上漲,甚至面臨缺工問題。邱威功指出,東協生產線開始走向一體化,勞力不是問題。他以自己在泰國的工業區分析,工業區內有許多緬甸人,工資只有泰國人的三分之一。

李芳信也指出,東協國家大部份沒有中日台面臨的人口老化問題,但「勞力密集的廠商,千萬不要到人工貴的馬來西亞、新加坡。」

李淳則跳脫框架,建議台灣人跳脫傳統低成本的思惟,轉向「加值」。他直言,「永遠找得到更低工資的地方,但這不是長久之計。東南亞的消費力比工資更重要。」

他更指出,相較於韓國、日本,東南亞人對台灣的印象模糊得可怕。「形象好,他們就會來買,」他呼籲政府,應該協助建立國家形象,讓東南亞更加認識台灣,台商才可能容易走出去。

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