五個月來，住飯店、看藝術品，翰品酒店高雄總經理陳冠雅，開始「學習欣賞美的事物」。
翰品酒店結合當代藝術與在地人文歷史，從大廳不銹鋼雕塑作品「壽山」開始，表現旅人「可望、可行、可遊、可居」的嚮往。
去年十二月初，陳冠雅接任新職。台北人的她，帶著女兒住進旅館，以旅館為家。「好多藝術品，好棒，」陳冠雅發現，房間裡掛著集團執行長收藏的畫作，三十多件藝術品陳設在翰品各角落。
工作壓力大、面臨挑戰時，翰品的藝術品就是她clear mind（清心淨慮）的良方。心情低落時，陳冠雅在七樓酒吧，阿諾德霍夫曼畫中人物的淡淡愁容中，彷彿看到自己。於是，她轉而走到六樓的女生公用洗手間，看著另一幅繪有燦爛笑容的畫作，她自己也跟著揚起嘴角。
「一個微笑，所有難過，瞬間過去，」陳冠雅轉個彎，知足常樂，幸福跟著來。她的心立刻像高雄的太陽，重新燃起工作的熱情，以開朗的心服務客人。
陳冠雅二十四小時跟同仁相處，常常從房間跑出來，看員工與客人應對進退的情形。她發現，「高雄人直率熱情，服務表現最真誠的一面。」
「態度、細節、速度，」除了大方向，陳冠雅特別注意細微處。
尤其是人與人的相處，公關部經理許以玟認為，陳冠雅跟同仁互動多，身段柔軟。
二十年來，陳冠雅歷經旅館業第一線工作，將工作融入生活。從國際連鎖飯店轉戰本土飯店業，她希望，「讓員工進步，本土與國際結合。」
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