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十幾家來自台灣的媒體急忙趨向前拍照。「羅總請看左邊！」「羅總要不要坐下來照一下！」媒體忙著卡位，站著，蹲著，甚至跪到地毯上去了。
前一晚才到長沙，羅智先看來似乎有些疲累，但帶著笑容。面對媒體的簇擁，羅智先顯得有些不自在。即便從今年開始，外界許多人都用「羅智先時代」、「全面接班」來形容這位食品龍頭的新一輩領導者。
去年，是羅智先重要的轉折年。在大陸，他們的明星產品能量爆發，業績大躍進；在台灣，也因為流通事業群總經理徐重仁的突然退休、陳瑞堂總經理接任，而被媒體被解讀為羅全面掌權。
「我覺得滿好玩的，（媒體解讀）和事實有落差，但就把它當成一個電影的名字就好，」面對「羅智先時代」等詞，向來嚴肅實際的羅智先一派輕鬆地笑說。「你也不是路人甲路人乙，每天很多人注意你關心你，很理所當然。」
身材高佻的羅智先，說話少有多的情緒，卻愛用各種簡單譬喻講道理、說策略。在美國做過業務、也在美國拿到ＭＢＡ的他，重管理、制度，說話條理分明。另一頭長沙工廠的簡報室內，大大的貼著「不浮躁，要扎實」。
位於湖南長沙北邊，長沙統一廠去年落成投產。廠內，銀灰色生產線上，罐罐奶茶、紅茶等著充填、裝蓋、包裝。一冷一熱兩條飲料線飽實忙碌，趕上了夏季飲料旺季。
「（長沙）投產第一天產線就滿了，接下來不知道怎麼辦，」羅智先說。
統一在大陸，從去年開始，爆發出累積的能量，也加快了張腳步。「過去慢是因為我覺得我們內部還沒有準備好，去年開始我們速度加快，」愛以比喻說道理的羅智先說。「就像帶小孩，他天天在爬，有一天會走路了，然後什麼時候可以帶出門了，心理會有個譜。」
去年，統一大陸泡麵事業體由虧轉盈，兩次發酵的酸菜做成的老壇酸菜牛肉麵橫掃市場，雖然還是沒打下紅燒牛肉麵的王牌寶座，但光是今年上半年，統一在大陸方便麵的市占就由十二‧六％成長到十五‧一％，是同業中成長最高的。
另一項阿薩姆奶茶，則在一年之內，爬到約六成的市占率。 兩項明星產品加持，羅智先喊出，未來兩年，除西藏和青海之外，將在每個省都建立一家生產基地，將目前二十四個廠的規模在兩年後提升到四十座。
他們的馬不停蹄：八月中，統一確定在合肥將建造八條飲料線，後年投產，八月底，石家庄統一也舉行奠基儀式，打算建立六條飲料生產線；九月初，在南京高淳，統一準備要大規模建立起產業園區。
「如果你做的事情是對的，又把這件事作對，市場上自然就會有所回饋。」笑說自己好吃好睡，不太因為營運影響生活的羅智先低調地回應去年開始的收成。他說，在大陸，求穩為先。「在中國發展也沒有什麼訣竅，就是挺在那邊、活在那邊。」
