美國皇冠上的三顆珍珠

在東岸紐約，現於全球前五大投行，從事公債相關業務工作的「小葉」，也對美國身處「時代中心」的地位難以忘情。

經歷美債違約危機洗禮的他，始終忘不了那種緊張感。「長假剛開始，準備搭機回台，機場已經在登機廣播了，一通簡訊，馬上打道回辦公室，」小葉苦笑，「你能想像嗎？這樣的事情還重複過好幾次。」

美國之所以是全球人才庫，正因為它是一個挑戰職涯天花板的極限競技場。

「總公司也探詢過讓我轉調亞洲的意願，但對我而言，還年輕，經驗勝於一切。我總告訴自己，也許明天就會被裁，但多待一天，就多學一天，在世界金融中心的舞台，驗證自己能力的極限，」小葉說。

全球科技人  到聖地朝覲

矽谷，仍舊是全球科技人的聖地麥加，朝覲隊伍絡繹於途。

十三歲就來美國的小留學生李明勳，現在已經新創了第二家軟體研發企業Splashtop。

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熱衷於新創事業的他，當被問到下回會選哪裡時，李明勳毫不猶豫地說，「我還是會選這裡。市場方向，矽谷最清楚。Google、Facebook都在這裡。矽谷是美國的夢中心，因為成功例子太多了。」

矽谷世代交替迅速，幾乎每十年就換一個風雲人物。這裡的贏者圈沒有邊界，但卻有它的潛規則。

「在美國和在台灣創業很不一樣。美國要走高附加價值、高毛利。若是低毛利，就算你營收衝很高，市值也不會高，這是做製造的侷限，」陳澧分析。

陳澧從交大畢業後，已經有二十年的矽谷創業經驗，七年前又創立了A10網路設備公司，「我的產品在美國和日本賣最好，那裡不是價格市場，所以我一點也不擔心中國對手。」

許多國家與城市都想複製矽谷，但從來沒有真正取代過矽谷的獨特地位。祕密在哪裡？

來自中國的劉誠，在美國取得分子醫學博士學位後，現在是新創生技公司優瑞科（Eureka）的CEO，研發如何讓抗癌標靶藥物發揮更強的效果。

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在公司大樓前，他指著街尾距離不到五百公尺的左右兩棟大樓，左邊是羅氏藥廠，右邊是輝瑞。整個灣區有上千家生技公司，是全世界密度最高的地方，「灣區是『生技誕生地』。大家出去吃飯時，很容易碰到面。」

矽谷與灣區接壤，全世界找不到一個地方，同時擁有兩個完整的新創產業聚落，彼此可以就近相互滲透，進而擴散成一個全球難以匹敵的創新網絡。

過去，我們所熟悉的科技業分工，是研發保留在矽谷，製造往台灣、中國丟。

但矽谷的生態系統正在質變，開始向生技業的研發委外、彼此以伙伴關係共享IP（智慧財產）利潤的模式學習。

在景氣低迷之際，某家即將上市的科技公司，便因這種獨特的商業營運模式，而成為話題。

能創新  就不怕壞景氣

「生意從來沒有這麼好過，」大東山珠寶董事長呂明鑑，氣色紅潤的臉頰上滿是笑意，氣若洪鐘地說。大東山以「歐巴馬夫人御用珍珠項鍊」紅回台灣，實際上，早在九○年代，已是全球最大珍珠及珊瑚供應商。

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呂明鑑出身澎湖，早年家族以珊瑚銷售起家，隨後轉經營珍珠銷售。一九八四年，呂明鑑代表家族，來到紐約開拓市場，一待，就是二十七年。

即使歷經美國多次景氣起伏，和來自日本、中國的強勢競爭，呂明鑑在美國的事業版圖，仍然持續成長。

呂明鑑索性秀出一疊來自雷根、小布希、歐巴馬，甚至教廷領袖的感謝函，「大家都花大錢請當紅電影明星、歌手代言產品，這太過時了，」他得意地說，「我用慈善捐獻的方式，讓這些令人尊敬的時代領袖，替我代言，更提升產品的附加價值。」

原來，呂明鑑早觀察到，九一一恐怖攻擊、加上接踵而來的金融風暴，美國社會需要的，就是宗教和解、種族平等和扶助弱勢等價值。

因此，他花費大量心力和資本，投入教會、少數民族和窮困地區的慈善活動，提升品牌形象的同時，更與看似遙不可及的宗教、政治領袖建立連結。

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「在美國，無法創新、無法建立區隔的人，才要擔心景氣好壞，」呂明鑑樂觀地說，「逆勢中，反而會激發企業的創意，成為美國下一波躍進式成長的推手。」