「昨天晚上,終於睡得比較好了,」雲林縣長蘇治芬雖然笑著,臉上仍看得出疲憊、壓力。
運動外套、球鞋、凌亂的髮絲,流洩出她這一年來沉重的心情,「去年七月後,我一想到六輕,就像烏雲一直罩在我的頭上。」去年七月七日到今年五月十八日,十一個月裡,台塑六輕廠區裡爆了四起大火。
上週五(五月二十七日),蘇治芬做了撼動石化王國台塑、甚至全球相關產業供應鏈的決定:勒令台塑麥寮廠區氯乙烯廠、南亞海豐廠區,六月一日起無限期停工。
這是台塑集團成立四十年來,最大規模的強制停工。
蘇治芬,首開台灣用「地方政府」這塊招牌,要求世界級石化巨人停工的先例。
經濟上的衝擊,非同小可。
遭停工處分的南亞海豐廠區,乙二醇廠的產量為全球第四,丙二酚廠更是全球第三位,都是南亞廠的主要獲利來源。《天下》向台塑集團查證,以目前停工的規模計算,一天將損失三千四百四十萬台幣。下游廠商搶料的恐慌,也已經凝結在空中。
政治風向變了
「我朋友勸我要小心自己的安全,」夜裡九點在台中高鐵站受訪的蘇治芬,採訪一個小時後,終於透露出心底的壓力,「台塑關係真的非常好,『從上到下』都非常好、非常好,」她加重語氣。
她為什麼敢做這麼大的決定?為什麼選這個時機?
相對於去年七月的六輕大火,今年五月的火不大。當時,為什麼沒有重罰?這次,為什麼除了裁處五百萬罰金,還勒令停工?
雖然蘇治芬沒有公開承認,但是,大環境的政治風向變了。
首先,總統馬英九在四月二十二日親上火線,宣布不再支持國光石化開發案,石化業必須朝向高值化發展。
最大的競爭對手國光石化胎死腹中,台塑六輕也未從中得利。
五月十二日,六輕輸送液化石油氣和異癸醇管線洩漏起火。一向給人好好先生印象的經濟部長施顏祥,竟說出重話,「沒有工安,就沒有石化,」並支持主管機關,查明原因依法從嚴處理。
高層的態度轉變,也讓基層官員大膽起來。
五一二大火後,連工業局副局長連錦漳,都親自為雲林縣政府跑公文、進行法令解釋。公文從十七日送入,到十九日交回雲林縣府建設處,只用了三天時間,就確認共用管線屬於工廠設備的延伸,符合「工廠管理輔導法」第二十一條第三項:縣市主管機關得以勒令停工、要求改善。
他還在經濟部會議裡,義憤填膺地說,「我們經濟部如果有龍泉寶劍,我一定拿著去砍他。」
中央給「龍泉寶劍」
事實上,去年六輕七七大火時,雖然六月「工廠管理輔導法」就修正通過,但經濟部對縣政府要求函釋的公文,卻被以四兩撥千金態度回應「沒有子法、無法適用」。
這次,中央態度的轉變,的確給雲林縣府借了不少膽量。
蘇治芬坦承,地方政府要開罰、懲處,也需完全「合法」。
為此,她拜託民進黨立法院總召柯建銘,在台北召開六輕工安檢討閉門會議。開鍘前兩天,邀集中央官員:經濟部能源局、內政部消防署、營建署和環保署等十四個部會的官員,跟她親率的縣府團隊,針對十五個問題,交叉辯論適法的處置方式。
六輕一定還會出事
第二天,雲林縣政府建設處長、環保局長,接著參加經濟部次長黃重球主持的「台塑麥寮工業區安全管理督導作為會議」。會中,中央對雲林縣的懲處沒有反對。
當天晚上,蘇治芬緊接要幕僚進行圓桌會議,找出政府該有作為的界線在哪裡?「範疇找出來,我來做決策。」
「我和他們(縣府官員)磨了這麼久,從去年到現在,六輕工安檢討會議少說也有一百場,」除了中央,蘇治芬也需要說服自己的部下,「開這麼多會,就是因為我不願意強迫公務員,去蓋任何一顆勉強的章。」
小心謹慎的內外溝通、確認,配合四月以來的中央政策風向,蘇治芬終於在二十七日做出停工的重大決定。
雖然影響台灣經濟,但蘇治芬堅持,雲林人的生命安全更重要。
回想起自己在五月十二日趕到事發現場時,火還在熊熊燃燒,蘇治芬所站的位置原本是上風處,卻因風向瞬間轉變成下風處,消防水噴得她滿臉都是。
風中,她想到早在今年四月,就有一位專家警告她,今年夏天,台塑六輕一定還會出事。令她頓時嚇出一身冷汗,頻頻追問為什麼?
對方說,以他去年參與六輕工安會議的經驗,以及對台塑管理文化的了解,台塑對工安並沒有警覺性。沒想到,才事隔一個多月就一語成讖。
中央該進行國家級調查
「我常在想到底要如何做,才能讓中央重視這問題,也讓台塑總管理高層知道工安不是兒戲,」蘇治芬說,因此決定祭出重罰,台塑才會衡量利害關係。
復工的條件就是要台塑達到先進國家有關石化廠管線安全管理標準(美國API570管線檢測規範),才能申請復工,而政府也要進行國家級調查,以釐清真正原因。
她和經濟部長同調堅持「沒有工安,就沒有石化」,但是,依現在的政治風向看來,台灣即使有工安,還可以有石化嗎?
蘇治芬的決定,對未來政府和石化業間的關係也起了微妙的變化。「地方政府要站在監督角色,積極建立我們和他們平行的監督關係,」她說。
這樣的「新關係」,對台塑和所有石化業者都將是全新的挑戰。
天下新聞室精選最具時效性、最重要的深度內容,每週五發送
精選當週熱文,週五寄送
請查看您的信箱,我們將寄送驗證信給您,確保未來信件會送到您的信箱