台灣晶技 搭著Apple飛上天

快速應變 取代日本廠商

晶技靠著與台灣系統廠的緊密連結，一點一滴啃蝕日本廠商訂單。日本製的石英原件，經常是國際大廠的指定原件，台灣系統廠接到訂單，發現日本石英原件供應商跟不上數位產品快速的生命週期，對產量的變化應變能力很差。幾次延誤下來，台灣系統廠就建議客戶換一家供應商，台灣晶技就趁勢接下日本廠棒子。

高盛證券分析師指出，特別是二○○五年新興市場手機需求起飛，日本廠因為費用高，擴產風險高，晶技搶下拿到第一張摩托羅拉訂單，之後更容易拿下原廠的單子。

二十四年前創立台灣晶技的林家兄弟，董事長林進寶、總經理林萬興很早就與台灣電子大老們建立深厚情誼，與宏碁創辦人施振榮、英業達創辦人溫世仁、聯電榮譽副董事長宣明智都是舊識，後來也成為晶技事業上的貴人。

十八歲從雲林虎尾農家北上的弟弟林萬興，就讀電子科的他在大同家電的維修站打工，修理電視機、收音機，經常接觸各種的電子材料。林萬興和哥哥林進寶在光華商場成立良興電子，進口兩萬一千六百多種電子材料，供應國內電子廠家。
早期像是施振榮、溫世仁，都是技術出身，在第一線研發，林萬興回憶，早年他經常三更半夜敲門送貨，和這些大老闆們建立革命情感。宏碁第一台電腦小教授，就是透過林氏兄弟的通路出售。

接觸電子材料的過程中，石英原件價位高、卻不容易取得，未來市場又看好，林氏兄弟於是興起成立石英製造廠的念頭。一九九三年決定增資的同時，在宣明智牽線下，認識了鴻海董事長郭台銘，成為晶技股東之一。
「郭董的企圖心很強烈，他經常說，要做就做業界最大，要做就做世界前三大，」林萬興認為，鴻海世界第一的企圖心，也感染了晶技。

持續擴張產線下，晶技在平鎮的土地已經不夠用，但是林萬興還是捨不得離開他口中「不怎麼旺」的桃園平鎮，因為各種專長的人才好不容易找齊，新大樓落成，晶技也從原本的資訊、通訊石英原件，朝汽車電子的新事場開拓。小小的數位脈搏，還在尋找更多的市場。