230萬人的心聲，企業如何成為員工的最強後盾？
台灣即將步入超高齡社會，但根據主計總處統計，國內有超過230萬人承擔照顧責任，每年更有15萬人因為需要照顧家人而被迫離職，照顧議題不僅是家庭責任，更成為國家、社會和企業必須面對的難題。
如今開始有企業和NGO體認到需要和員工站在同一線上，協助員工承擔起照顧家人的責任。
銀天下為此特別製作照顧不離職專題，尋找企業的最佳案例。為留住中高階人才，科技大廠日月光即將在全國設置6個日照中心以及3個居服中心，讓員工工作沒有後顧之憂，非政府組織畢嘉士基金會則在員工有需要時，可採遠距上班並調整工作內容，必要時增加人力因應以做長遠規劃。
家庭照顧者總會正在募集100家企業，加入友善長照職場認證計畫，同時催生家庭照顧假。而勞動部則正在和工商業界，討論制定長照留停制度的可能性。
從企業和NGO開始投入，到政府政策的討論和制定，銀天下認為，照顧不該只是個人和家庭的責任，而是需要政府、社會和企業共同面對，而企業為留住人才，更應該見賢思齊，從友善長照職場開始做起，讓每一個人都能安心工作，企業才能永續經營。
照顧不離職，深入企業｜怎麼打破照顧與職涯的選擇框架、創造勞資共榮？
根據家總調查，企業有15%員工同時肩負工作與家庭照顧責任，其中54%擁有超過10年年資，且30%擔任主管職位，他們幾乎是企業中堅力量。然而，一旦這些核心員工因照顧責任而離職或工作表現下滑，企業將面臨嚴峻的穩定性挑戰。 《銀天下》製作照顧不離職專題，深入企業採訪。日月光在全台設立6處日照中心和3間居服中心，提供一條龍的托老服務。畢嘉士、卓霖透過職務再設計提升員工留任率，普萊德找來外部幫手，協助系統化推動友善職場。日本MIXI株式會社則導入「大理石工作模式」，實現工作型態多元化，解決人才流失。工作繁雜之餘，仍超前部署這些員工的福利政策，他們怎麼做？
