人生太長但錢存不夠?瑞士金融專家Nadine Esposito如何用5+1長壽支柱,重新規劃人生?

長壽不只是活得更久,也可能讓財務、健康、照護與工作風險一起延長。娜汀.艾斯波西托(Nadine Esposito)就從風險管理和長壽識能的角度提出「5+1長壽支柱」,強調人生百年不是等退休了才開始準備,而是要預期多段式人生,提早整合健康、現金流、家庭責任與人生意義,建立真正的長壽韌性。

退休理財-長壽經濟-銀髮經濟-百歲-永續金融-退休準備-財務準備-長壽 圖片來源:Wellthspan Advisory
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長壽,正在成為這個時代最誘人的話題。

從保健食品、藍區飲食到抗老醫學、基因檢測等科技發展,促進長壽的工具日漸增加,要幫助人們活得更長、更健康。瑞士金融圈的娜汀.艾斯波西托(Nadine Esposito),卻從風險管理的角度,重新詮釋健康長壽的意義。

蘇黎世大學銀行與金融系畢業的艾斯波西托,曾任瑞士德勤國際會計師事務所(Deloitte AG)品質與風險管理師,加上她對永續金融的訓練,後擔任永續數位銀行 radicant 的副首席風險長(Deputy CRO)。

從風險管理與永續金融的角度來看,她的切入點不是活得更長,而是長壽的我們,財務、照護、工作、醫療與家庭制度的準備有何不同?她注意到,永續的主流討論以氣候、水資源與治理為主,但人口老化幾乎從未被當作永續議題認真對待。

她開始思考,如果平均壽命不斷延長,社會整體卻沒有同步準備好財務、照護、工作制度與社會支持體系,活得更長到底是祝福,還是另一種系統性風險?

再加上母親罹癌過世,艾斯波西托在接受《Longevity Magazine》專訪時提到,這是她人生重要的轉捩點,她因此更重視健康,也深刻思考什麼才是「真正重要的事」。

創辦長壽財務顧問公司 助人看懂人生風險地圖

風險管理的訓練、永續金融的視野,加上母親的離開,都讓艾斯波西托看待百歲人生的角度不同一般。

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去年,她創辦長壽財務顧問公司 Wellthspan Advisory,藉由提供企業與個人諮詢、講座,對應潛在風險。因為屆齡退休後,人生可能還有30年要過,我們要如何有足夠財務韌性,可以支付醫療、照護、居住與家庭責任,同時活出健康有意義的生活?

她強調,要把原本散落在金融、醫療、保險與雇主福利裡的知識整合,讓更多人看懂自己的人生風險地圖。「長壽識能」(longevity literacy)就是重新理解人面對老化,身體、認知、情感、社交與工作能力的變化,依此回推健康準備、財務韌性、照護需求與家庭財務。

但這跟以往常聽到的退休準備有何不同?

一直以來,退休準備都預設人生是三階段線性前進,教育、工作、退休。個人的規劃,多半以這樣的三階段來思考存款與開支。制度面來看,金融商品、退休制度與職涯設計,也幾乎都圍繞這條直線運作,目標是累積足夠財富,讓退休後的生活不虞匱乏。

退休準備兩大風險 人生從三段轉向多段式發展

但艾斯波西托打破這樣的線性思維,指出兩大潛在風險。

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第一,壽命延長的財務衝擊。世界經濟論壇(WEF)與美世(Mercer)3 年前發布的《活得更長、更好:理解長壽識能》報告中提到,一項針對約400人的問卷調查發現,只有 45% 認為自己已為退休存夠錢。

常見準備不足之外,準備的方式也需要改變。許多退休制度與財務規劃模型,都假設連續工作、固定退休、退休後一段時間提領,但當退休方式和時間點在改變,退休後人生可能拉長到 30 年甚至 40 年,這些假設就需要重新檢查。

第二,許多人時常把健康、財務、工作與照護分開思考,但現實中時常是連鎖反應。50 歲的一場重大疾病,或是55歲必須照顧父母,可能導致職涯中斷,退休金累積也受影響。如此一來,人生更接近多段式發展,隨時可能因學習、照顧、健康等因素而中斷工作與規劃,居住環境搭配、照護人力短缺、現金流安排等,都必須同步考量。

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看在艾斯波西托眼中,關鍵是提早開始,綜合評估,並且透過可討論、可執行的工具啟動改變。

5+1長壽支柱 終身經濟更重要

她提出「5+1長壽支柱」(Longevity Pillars)框架,以身體健康、心理健康、社交健康、財務健康、人生意義感為主軸,再以「時間」貫穿所有支柱。

其中,財務壽命(wealthspan)不是只看帳戶裡有多少錢,還包括我們生病、失能、認知退化、需要照顧等階段,這些錢是否仍能被及時、有效、依循本人意願地用在刀口上。

她在訪談中提到,存錢與存健康密不可分。許多人財務吃緊的時候,往往會節省健康支出,像是牙科自費項目、買平價但不健康的食物、取消健身房會員資格等,用健康換取財富。長期下來,健康受到侵蝕,也會反過來削弱職涯發展和退休準備。

許多人面對長壽,看好「銀髮經濟」,聚焦在50歲以後的消費和照護市場,但艾斯波西托更在意的「終身經濟」(Lifetime Economy),要更早開始透過疾病預防、教育與技能培訓、理財準備等,拉高面對長壽的韌性,而不是等到退休後才開始。

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而且,長壽準備不僅是個人選擇,更需要企業與制度同步進化。艾斯波西托提醒,企業面對的長壽挑戰有兩面:一面是顧客正在變老,50歲以上客群的生活型態、科技使用習慣、居住、飲食、旅遊與移動需求,不能再用上一代長者的經驗來推估。員工也在高齡化,需要重新設計工作制度、員工福利與職涯路徑,讓人能在更長的人生裡,維持健康、收入與工作的韌性。

面對百歲人生的時代,娜汀不僅要幫助多數人「主動掌握自己的人生,為財務與健康負起責任,」更要推動制度性改變,讓長壽社會變成值得期待的未來。(責任編輯:彭子珊)

資料來源:Longevity Magazine、Wellthspan Advisory、Beyond Longevity Podcast

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