即將跨入50歲的壯生醫療器材總經理山本英右，「其實邁入40歲，讓我更震撼。」因為用男性平均壽命80歲來計算，如同人生邁入中場，「我那時候心裡想，天哪，人生已經走到一半了。」
從那之後，許多重大變化確實接踵而來。
除了結婚生子，大女兒5歲，小兒子3歲。他在日本做管理職任內，請了育嬰假，成為日本男性企業經理人的少數案例之一，接著在2年半前接任台灣壯生醫療器材總經理。
壯生醫療器材是嬌生集團（Johnson & Johnson）旗下負責醫療科技與器材的台灣子公司，技術領域從心血管、手術到視力矯正、骨科等都有佈局。最新財報顯示，嬌生集團2024年營收規模888億美元，其中醫療器材約300億美元，規模僅次於美敦力（Medtronic）。
但山本英右並非醫學背景訓練，而是從金融業跨入醫療，因為他跟外科醫師聊天過程中，意外得到醫師一句「謝謝你們」，讓他感受到工作可以助人的使命感，「那是我的熱情所在。」
他舉動脈瘤為例，動脈瘤如同定時炸彈，越大越有破裂風險，一旦破裂可能造成蜘蛛膜下腔出血，甚至致命。有時醫師明知道問題存在、也知道超過某個尺寸應該處理，但缺少合適工具，就是看得到卻做不到的焦慮。只要能提供符合的工具，讓更多病人得到適合的治療路徑，這成了山本英右的動力。
提供合適的工具說來容易，但要做到卻不簡單。
全球人口老化 心房顫動成必爭之地
過去10年，嬌生醫療器材事業也在經歷一場集團層級的結構性調整。從退出家用血糖監測、神經外科器材等成熟但成長有限的業務，到透過一連串併購加碼心血管相關技術，嬌生逐步將醫療器材版圖，拉回到更具成長潛力的核心戰場，同時深化心血管疾病治療中的產品多樣性與系統完整度。
只是，這樣的「聚焦」，並不代表在每一條技術賽道上都能領先起跑。在心血管電生理（electrophysiology）領域，尤其是心房顫動（AFib）治療關鍵的「消融技術」競賽中，嬌生卻屬於相對後進者。
心房顫動，是臨床上最常見的心律不整，且年紀越大越可能發生。消融技術則是透過導管，將造成心律不整的異常心肌組織造成破壞，藉此中斷錯誤的電訊號傳導，是目前治療心房顫動的重要介入方式之一。
隨著全球人口老化、心房顫動盛行率上升，像這樣微創、可重複的介入治療，被視為未來心血管醫材中最具成長性的市場之一，也成為各大醫材公司兵家必爭的關鍵戰場。
近年最受矚目的變化，來自新一代消融能量的出現。脈衝場導管消融手術（PFA）就主打以非熱能方式，選擇性破壞心肌細胞，許多人期待PFA在提升安全性、縮短手術時間上帶來突破。因此，PFA被視為可能重塑整個心房顫動治療流程的平台型技術。
在這個技術領域，Boston Scientific等業者之所以被視為先行者，產品較早上市，率先完成了臨床驗證、醫師操作經驗累積，以及實際工作流程的建立，使其在醫院採購、醫師訓練與市場教育上，形成難以快速複製的門檻。
相較之下，即便嬌生在集團層級已明確將資源向心血管集中，但在電生理這條高度專業、技術快速迭代的戰線上，不能只思考產品本身，還包括訓練體系的建立，如何將新技術與既有系統與臨床工作流深度整合等面向，才能在先行者之間，建立屬於自己的定位，這也是山本英右面對的挑戰。
為了80歲還能旅行、吃美食的改變
5年前，新冠疫情的出現，讓他不只看見醫療創新需求，更看重自己的健康，開始接受健身教練的個人化訓練。
他發現自己30多歲跑步、健身，不管吃什麼，身材都能維持。疫情高峰的2020年，將近45歲的山本英右卻發現自己胖了，維持健康需要加倍努力，不能只運動，還要搭配飲食調整，於是他開始積極紀錄卡路里、碳水化合物、蛋白質、脂肪等，最後才瘦下體重的10%。
他戒掉啤酒、拉麵，即便疫情後，他不再完全避開，但也會更有意識地選擇，並降低頻率。
「因為我的孩子還小，我希望活得更久、也更健康。不是活到80歲但什麼都不能做，而是80歲還能旅行、能走動、還能吃美食。」山本英右補充，「孩子需要我的時候我還能陪，也能和太太旅行——這才是健康老化，不只是長壽。」
2年半前派駐來台，山本英右剛來台灣時有很多企圖成就的事，但現在的他更在意的是把現有的優勢好好發揮，穩健的把能推動的技術、訓練與合作往前邁進，尤其是和醫療端的合作與訓練。
因為在台灣，隨著人口高齡化的趨勢，高血壓性心臟病、心肌梗塞等心血管疾病，以及包含中風在內的腦血管疾病，仍是十大死因前三名。儘管年齡標準化死亡率已經在下滑，但高齡人口增加，及「三高」年輕化，都使得死亡人數還在上升。
山本英右就提倡「把夢做大，台灣很重要」（Dream big, Taiwan matters），他認為台灣在全球創新優先順序中常因為規模受到忽視。但他看見台灣的健康、透明、合作密度高，而且人口快速老化，台灣應該成為創新落地的場域。（責任編輯：吳佳珍）
（飲酒過量，有礙健康）
