「全球化已死」曾引發熱議，但事實上，它只是轉化為另一種樣貌──「再全球化」。長鏈縮短為區域短鏈，企業不再單純追求壓低成本，而是要重新思考價值如何創造。 身為顧問與會計師，講者觀察到企業在這條道路上都面臨隱形地雷，因此提出四個核心解方：從稅務規劃避免高昂代價；在人力短缺下，以外包、混合工作與自由人才建立靈活隊伍；運用科技串聯資訊，打造「數位大腦」；並將合規從最低要求轉為競爭優勢。 勤業眾信針對上千家企業的調查顯示，佈局正從中國轉向美國、泰國、越南與印度。這背後意味著，台灣企業必須在稅務、人力、科技與合規四大面向同步升級，才能在國際舞台上避免踩坑，並真正由成本思維，走向價值創造。 這不只是策略，更是一種心態的轉變。唯有如此，企業才能在再全球化的浪潮中站穩腳步。