一個企業要去買另一家公司，最重要的關鍵在於他必須思考清楚為什麼要併購這家公司？買?的是人才？科技？品牌？還是市場？每個策略思維都不一樣。

而併購最重要的成功關鍵是併購後的整合。

牢記當初併購的初衷，把要買的東西保存下來。

而這更挑戰了企業經營者面對兩邊公司人才、能力、文化的整合能力。

投資銀行教父杜英宗傾囊相授，經理人都該懂的數千億美元商戰關鍵，解析國際與台灣經典併購案例背後鮮為人知的實戰脈絡與思維，在沒有產業界線的今日，深思擘劃如何走向新局的策略方針。