隴鈦銅器黃柏睿：要怎麼改變既有的生產模式，從那一刻起，思維就開始改變了。
伯鑫工具吳昌旻：傳產要有自覺，不可能永遠依靠別人來幫你思考怎麼做。
銳泰精密李連峰：在這次的水手計畫裡面看到某些東西真的被實現了！
勝泰衛材趙志言：我相信會給人們一個衝擊，原來傳統產業也可以看起來很光鮮亮麗。

二代接班，也是產業轉型的過程，
除了工廠樣貌翻新，更重要的是思維的改變。
從2017年7月開始，歷時近1,000個日子，

上銀科技 領航4家傳產轉型，建立台灣智慧製造的最佳示範。

水手計畫三部曲，正式上映。
紀錄片的最終章，但傳產轉型還未完待續。

首部曲｜台灣傳統產業的智造與轉型（https://reurl.cc/0o0qxY）
二部曲｜一開始就沒退路！是產業也是家業的責任與使命（https://reurl.cc/Mv5Qb3）

廖祺華導演的話： 在三年的時間裏，親見了4 家傳統產業的負責人，用再度創業的決心和意志，為自己一手創立企業轉型智慧製造和企業文化的大改造。 他們如此奮力一搏，完善企業體質，改變產業製程，只爲交棒予二代，永續經營。

The film production was completed within three years, she meet with the heads of four traditional manufacturing companies with determination and will to revive their business once again, creating major transformation within the company, establishing corporate culture governance and smart manufacturing process. With their hard works and determination, they have created a new robust industry culture and smart manufacturing process that can be passed onto the next generation, securing long term competiveness and viability.