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鄭志凱

【鄭志凱專欄】日本企業家團隊管理心法 ...

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鄭志凱

【鄭志凱專欄】日本企業家團隊管理心法 ...

靈活應變的組織才有辦法生存,要如何讓團隊自由發揮,又同時具備凝聚力?日本成功企業家建議向這兩種生物看齊。

鄭志凱

【鄭志凱專欄】向生物學習為企業續命

世界腳步愈來愈快,企業成長跟不上就落伍。要成為打不死的小強,...

鄭志凱

【鄭志凱專欄】不靠權力 才是真領導

如果沒有了「主管」這個稱謂,管得動下屬嗎?在未來扁平化、網絡...

鄭志凱:信任,是溝通的母語

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鄭志凱

鄭志凱:信任,是溝通的母語

每天都有開不完的會,成效卻不一定成正比?總是在溝通,卻溝而不通,彼此各行其是?了解三種溝通迷思,就有機會改善情況。

鄭志凱

鄭志凱:利益需要迴避,那立場呢?

與其執著於「利益」迴避的枝微末節,我們不該忽略了「立場」迴避...

鄭志凱

鄭志凱:新年許新願 做不到沒關係?

全世界都流行新年許願,但只有八%真的能做到。其中最有名的實踐...

鄭志凱:一半的真相,是否是真相?

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鄭志凱

鄭志凱:一半的真相,是否是真相?

判斷事情的真相,是人類一生的課題。我們該如何跳脫思想框架,辨別自己認為的真相與實際情況的差異?

鄭志凱

鄭志凱:解決明天的問題 別活在時間膠囊

緊抓過去錯誤不放,一心只想解決今日痛點的人,彷彿活在時間膠囊...

鄭志凱

鄭志凱:小確幸,也能成就大未來

追求快樂,本來就是人之常情。 與其詬病年輕人沉溺於「小確幸」...

鄭志凱:從感動到行動距離有多遠?

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鄭志凱

鄭志凱:從感動到行動距離有多遠?

要激起熱情,或許只需要簡短的口號,但要如何走出舒適圈,勇敢邁步、實現改變?可以借鏡行動者的這三個特質。

鄭志凱

鄭志凱:動輒叫人下台,真能解決問題?

一出事就要部長、總統、CEO下台,除了發洩情緒以外,有任何改善...

鄭志凱

鄭志凱:商業伙伴如交友 毋缺毋濫

對新創事業而言,除了上游供應商與下游客戶,還有一種關係的經營...

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