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所羅門美邦董事長杜英宗:整合前,先問最終目標是什麼?

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關於公平價格,投資銀行當然有一定的評價方式,譬如:看EBITDA(除稅、利息、折舊攤銷錢的盈餘)、收入、資產等,最後由買方與賣方的出價共同決定。一般來講,市場的現價會是決定換股價格的客觀基準,但每個個案不同,需要很強的專業,一般投資人很難計算。
我倒認為一開始的換股比例不是很重要,投資人該看中金融機構合併後,能不能創造更快速的成長。所以投資人看到整合的案例,最該問的是什麼是你的最終目標。
就像是日本一開始偷襲珍珠港很成功,你可以說日本人對此次偷襲有很好的規劃,但二次世界大戰他還是輸,輸在不知為何而戰,輸在對於整個戰爭的結果,所要的是什麼不清楚。成立金融控股公司的每一步當然重要,但重點是你到底要做什麼,你現在的每一步,對你的核心能力及最終結果有何幫助?譬如:如果一個銀行主要的客戶是大型企業,如果想要合併保險公司,對他的核心能力有什麼助益?
有了正確的目標,接下來就得看整合後的計劃。一個合併成功、失敗與否都決定在計劃,包括成立控股公司時怎樣融資,資金成本高低,產品在市場上品牌強弱與定位;風險控管能不能做好,要點都要掌握,才能成功。

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