台達電子董事長特別助理王其鑫 身在公司又超脫公司

在一波波川流不息湧入金融機構的財務專才人潮中，反其道而行的王其鑫不啻是個異數。
曾經在花旗銀行、第一信託及證券公司等金融機構任職、今年才三十一歲的王其鑫，在去年八月股巿兀自狂飆不已的當口，放棄當時正熱門的證券業工作，卻選擇進入專門以生產交換式電源供應器（SPS）等電子零組件為主的台達電子，出任董事長鄭崇華私人財務幕僚––董事長特別助理的職務。

做我喜歡做的

「很多朋友都問我為什麼，其實我只是在做我喜歡做的，」王其鑫不疾不徐地說。定定的眼神中，年輕的王其鑫自有主張。
在第一信託任職期間，因經辦台達電子上巿案，而與台達電子董事長鄭崇華結緣的王其鑫坦承，「部份是欣賞鄭崇華認真做事的態度；部份是厭倦證券承銷業者惡性殺價競爭的方式，使他由金融業轉任台達電子董事長特別助理。「證券業的物質報酬雖然不錯，是個令人羡慕但卻不受人尊敬的行業，」王其鑫說。
由「總是隔著玻璃窗口看企業」的金融機構，「換到桌子另一邊」擔任企業負責人的左右手，王其鑫有著異於在金融機構工作時期的充實感，「更了解企業有何財務需求，該如何做好財務策略規劃，以及會產生何種綜合效益」王其鑫表示。

投資一定要有重點

而最讓王其鑫有成就感的是，以往在金融機構的歷練，使他能以比較整體的觀點來評估公司發展的條件與限制，在制定發展策略時，適時提醒，並提供不同的角度給高層管理階級。
「有的時候覺得自己就像一個身在公司卻又超脫公司的顧問，」王其鑫興致勃勃地說，而他的優勢就在於他遠比外來的顧問更了解公司的狀況及經營的理念，而能提出符合公司實際需求且具體可行的財務方案。
王其鑫努力的績效可以從台達電子集中火力在投資相關產業的策略上看出。相對於其他企業集團競相以購併或跨入非本業的方式，擴展經營觸角，台達電子的策略是「不做自己不懂的事」，「台達的資源有限，投資一定要比大企業更有focus（重點），」扮演幕後運籌帷幄要角的王其鑫精打細算地分析。
因此，儘管近一年來台達電子轉投資行動不斷，但多集中在資訊相關產業，各項投資股份多在一○％左右。
為了接近主要下游客戶，充分掌握商機，在海外設廠則是台達電子另一項發展重點。日前台達電子繼在美、墨邊境設廠後，又選定在蘇格蘭設廠，成為國內第一家赴歐設立電子零組件工廠的廠商，「從計畫的評估到廠地的議價、確定，王其鑫都是主要策畫人員之一，」台達電子投資經理巨堯天表示。

找到支持的力量

此外，王其鑫還參與製訂台達電子財務稽核制度、策畫發行內部刊物及設立公關單位等，以協助平均每年成長四○％左右的台達電子，儘速建立制度，王其鑫的目標是希望台達電子能成為「掌握尖端且關鍵技術的電子零組件製造商」。
儘管財務專才的出路很多，例如可以擔任外匯交易員、會計師、銀行專業等，王其鑫甚至戲稱自己一腳踏進製造業是「四不像」，但他卻對目前的幕僚工作相當滿意，「因為我對電子這個產業有興趣、對台達電子這家公司很喜歡、而工作性質又滿符合自己的經驗，」王其鑫雙眼發亮地說。
在剛搬過家、略嫌擁擠的辦公室裡，侃侃而談的王其鑫似乎已從忙碌的工作中找到支持自己的力量。（馬立君）