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漢藥、南北貨也能開趴!大稻埕文創造聲勢,千張千元票完售

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漢藥、南北貨也能開趴!大稻埕文創造聲勢,千張千元票完售

藝術市集、戲曲表演到宗教遶境,大稻埕一整年熱鬧滾滾。年輕世代來吸取文化養分;雜貨老店也多彩美麗。 圖片來源:劉國泰攝

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漢藥、南北貨也能開趴!大稻埕文創造聲勢,千張千元票完售

天下雜誌663期
  • 蔡紀眉

在最沒落的時候,大稻埕迎來了世代文化創業群,築起街區公司;而現在,傳統商家也做起創意企劃,老城再次輝煌,正以它獨特的品性,用文化創意發財,但拒絕高租金的誘惑。

九合一大選前夕,鬧哄哄的迪化街。人群在永樂市場前圍觀打探,等著來掃街的市長參選人,「凍蒜」聲此起彼落。

大稻埕,這地圖上壓根不存在的詞,卻是傳統造勢的灘頭堡,造聲量的勢,也造商業的市。百工百業,每戶商家都有一段屬於自己的故事。而老城商圈,又以迪化街、霞海城隍廟一帶最具代表。(延伸閱讀:【OFF學】在百年老宅裡攀岩、喝咖啡!大稻埕新生活美學

這幾年,街區消費客群大幅轉變,在傳統中藥材和南北貨商家之外,更多了文創和餐飲業者。迪化商圈發展促進會理事長徐慶棋表示,2018年6月上路的假日徒步區,除了回應公共議題,更是街區走向觀光化的標誌。

根據北市產業發展局統計,近十年來,大稻埕所在的大同區,餐飲和住宿設有商業登記者成長28%;創作相關的藝術、娛樂及休閒服務業成長42%;其他服務業成長30%;反倒是批發和零售衰退了7.5%。

來自府城的「度小月擔仔麵」,11月底剛開了迪化分店。南門市場老店「上海合興糕糰」也來拓點,新產品溶入老街元素,和左鄰右舍套交情,拉攏年輕客群。

漫步歷史街區,總能見到拿著旅遊書的觀光客按圖索驥。觀傳局調查2017年到訪台北市的外國旅客,日、韓、新加坡和紐澳最愛的都是大稻埕,在整體國際旅客中排名第3,僅次於故宮和陽明山。

迪化街是台北市碩果僅存的老街,南北貨、中藥材、茶葉和布,這四大傳統產業串起商圈的經濟動脈,歷久彌新。(吳宙棋攝)

在這波老商圈翻轉中,世代文化創業群負責人周奕成是關鍵舵手,搭上台灣社會的文創、創業勢頭,開啟長形街屋新的可能性。

谷底時刻的新來者

延續一整個十月的大稻埕國際藝術節,迪化街封街狂歡,周奕成沿街走著,迎面而來盡是與他打招呼的熟面孔。(延伸閱讀:瘋微創業 大稻埕風華再起

「2008年左右,長期沒落下遇到金融風暴,整個街區經濟到谷底,這就是我們來的時候,」周奕成回憶。

自2011年第一棟街屋「小藝埕」開張起,世代群共承租了八棟街屋,持續打磨理想中的街區公司,類似二房東角色,但又混合了商場經營者、投資者和公共性理念,目前已累積四十多個微型營業體進駐。

日復一日,有兩百人在「藝埕」系列街屋中工作,也有近十個品牌壯大後,獨立出去開店。

周奕成認為,一家低風險、低獲利的街區公司,才能創造市街商業平衡和永續發展。(劉國泰攝)

第一批進駐的織品設計品牌「印花樂」,基於空間擴張需求,2014年搬出小藝埕,目前在大稻埕保有兩家自營店舖,還展店到日本東京。

印花樂創意總監沈奕妤說,街區公司適合剛起步、對地方還不了解的團隊,有聚集經濟的優點,「但迪化街很複雜,它不是為觀光刻意推動的老街,沒有任何組織能掌握街區。」

這種既包容又競爭的市街氛圍,有歷史脈絡可循。台灣知名企業家族中,包括台南幫、新光吳家、光泉汪家和義美高家等,都從大稻埕起家,在地商業氣息濃厚。

大戶人家錦衣夜行,不少屋主長年移民海外,沒有非租不可的壓力,會花時間篩選房客,「挑一個信得過的人,也是幫祖產打理好門面,」沈奕妤觀察。而少了同質性高的連鎖集團進駐,更得以維持街區的獨特性。

成也文創,敗也文創

中衛中心生活產業部技術總監林孟麗,輔導商圈多年,她分析,「商圈是一個可怕的生態系,夾雜了不同的利益團體,周奕成等人花了十年理清楚,吸引一群理念相近的人,為地方帶來質變。」(延伸閱讀:7年級女生組隊 將台灣印象與記憶帶上國際

印花樂巧妙將台灣元素融入設計中。(吳宙棋攝)

但這兩三年,文創為商圈帶來新的人氣,老房子炙手可熱,地方人士透露,近期有新業者想進街區,為租下北街一棟歷史街屋,開價超過行情六成,他們急得找屋主分析利弊得失,才攔下這筆合約。

「這些屋主都不缺錢,就是一個kimochi(日文發音,感覺之意)。簽長約、維持行情,這是我們商圈比較樂見的,」一位地方意見領袖說,迪化街不需要房仲,消息傳得很快,而這些檯面下的動作和耳語,更牽動整個商圈榮枯。

租金不斷墊高,店家集體出走,屋主和商圈兩敗俱傷,東區就是最好的教訓。

但在大稻埕,不同世代間緊密交疊,新舊產業共存共生。因為它老,更講接地氣和情感聯繫,滋養新的追夢人;也因為它老,或許能更有智慧回應新的挑戰,從文創上找到轉型的契機。

老商家激出新花樣

過去,年貨大街是商圈重頭戲,但隨著夜市化傾向,買氣一年不如一年,面臨轉型壓力。

「我們不只行銷徒步區,更要加強行銷傳統產業,」來自行銷公司的商圈促進會執行長陳仕哲說。

大稻埕國際藝術節(劉國泰攝)

於是,大玩漢藥、南北貨元素的「本草派對」誕生。迪化街開起迷幻電音趴,提供漢方植物系調酒和紋身、調香等體驗,透過群眾募資和社群操作,一千張售價近千元的入場券仍完售,八成是年輕女性,為大稻埕再添一味慵懶。

特別的是,本草派對號召老店二代、三代甚至四代響應,包括湘帝燕窩、六安堂蔘藥行和李日勝烏魚子等九家商號,合作伙伴「資歷」超過五百年。

「迪化街有二十多位活躍的年輕人,都是二代,我們要慢慢拉進促進會。這裡很有故事,只要一點小小改變,年輕人感受得到,」徐慶棋說。(延伸閱讀:迪化207博物館 凝聚大稻埕最美的風華

夕陽下,從迪化207博物館頂樓望去,傳統街屋群的紅瓦屋頂櫛比鱗次,更遠處是淡水河,河水悠悠蕩蕩,流過商圈的哀愁與重生。(劉國泰攝)

有人持續突破,也有人離鄉歸來。老家在廟前72巷的游添明,從打掃街區開始,和年輕人組織大稻埕創意街區發展協會,串聯側巷和新進產業,包含城隍廟、偶戲館和思劇場等七十多個商家、非商家會員,連續四年封街辦尾牙、春酒,聯絡彼此感情。

「很多老店想轉型,這讓我們在公共事務上有更多機會,」游添明說。

只要有人的地方就有恩怨,有恩怨就有江湖,商圈即是江湖。新舊造市者挾著各派武藝,在這裡落腳、較量、融合,開出新的花朵,讓迪化商圈能一直保持活力,像有機體般持續演化中。

(責任編輯:曹凱婷)


周奕成小檔案
出生/1967年
現職/世代文化創業群負責人
學歷/麻省理工學院史隆管理學院管理碩士、約翰霍普金斯大學高等國際研究院外交碩士
經歷/民進黨文宣部主任、第三社會黨發起人、行政院政務顧問、總統府諮議

世代文化創業小檔案
成立年份/2007年
資本額/3000萬
主要業務/傳統街屋二房東,混合商場經營、投資者和孵化器模式
經營成績/8棟藝埕系列街屋、輔助創業逾50個團隊

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