cwlogo

切換側邊選單 天下全閱讀 切換搜尋選單
切換會員選單

從製造到「再製造」,循環經濟讓機器轉生續命(中)

精華簡文

從製造到「再製造」,循環經濟讓機器轉生續命(中)

圖片來源:shutterstock

瀏覽數

8524

從製造到「再製造」,循環經濟讓機器轉生續命(中)

Web Only
  • 循環台灣基金會 蔡亞軒

製造業對於國家的經濟貢獻無可取代,也是滿足人類社會需求不可或缺的產業,但是當天然資源短缺、環境承載力超載,台灣該要如何讓製造業兼顧環境與經濟發展?讓既有的產品「再製造」正是一個可行的解決方案。本篇將會說明推動再製造需要哪些關鍵因素、台灣哪些產業適合發展。

再製造的關鍵因素

製造者收回使用後的產品,恢復其功能,提供與原始相同的服務,要推動再製造,商業模式、回收系統與產品設計是關鍵因素。

商業模式

不論是材料成本或能源耗用,再製造產品都會比新品低,加上市場對於「非新品」的認知,導致再製造產品的訂價須比新品低,才能提高客戶的意願。這讓再製造產品除了單純的販售之外,經常成為廠商搶進系統佔有率的工具。因為一旦客戶採用了系統,很容易就成為長期客戶。上篇提及的 Philips Healthcare 就是一例。

航太業進行再製造已行之有年,勞斯萊斯(Rolls-Royce)則結合了產品即服務(product as a service)的商業模式。(圖片來源:Rolls-Royce)

基於這樣的特性,再製造跟產品即服務(product as a service)的商業模式可以說是相輔相成。產品即服務,意味著消費者不再購買產品本身,而是購買該產品的服務,產品的所有權保留在原廠商手上。這不僅讓設備廠商能夠輕易地回收產品進行再設計,還能夠有效地收集運轉數據,用來改進未來的產品設計。航太業由於單位零件的高昂價格,發展再製造已經行之有年,但是勞斯萊斯不賣飛機引擎,改賣飛行時數的案例,則說明了再製造在創新商業模式上的潛力。

如同台灣許多隱形冠軍以提供關鍵零組件為經營模式一樣,隨著市場與產品特性的不同,再製造也不一定是由原廠商來進行。隨著再製造者與原始製造者的關係不同,主要延伸出分為 3 種類型的商業模式:

再製造商的 3 種類型(圖片來源:ERN, Map of Remanufacturing Business Model Landscape, 2016)

回收系統

要將使用後的產品回收再製造,首先要有能力將產品取回。因此,要使再製造模式運作順暢,回收系統扮演重要的角色,且往往與商業模式密不可分,可行的方式包含再製造商直接回購產品、提供購買折扣或採租賃或提供服務的模式。根據歐盟再製造網絡(European Remanufacturing Network, ERN)的研究,回收的方式共有 7 種。

7 種再製造產品回收方式(圖片來源:ERN, Map of Remanufacturing Business Model Landscape, 2016)

產品設計

循環經濟成功的關鍵,在於源頭設計和製造階段就開始思考如何循環,再製造也不例外。在再製造模式中,產品設計有4個重點,分別是:

(1)整合技術:讓產品模組化,具有可升級性,也包含與軟硬體的整合,減少過時的問題。

(2)逆向物流:思考產品與製程的設計如何提升逆向回收效率,例如易於提早決定處理方式、加工速度更快、週期時間更短、更好的數據管理等。

(3)細節設計和材料選擇:選擇無腐蝕、耐磨且耐用的材料,確保緊固件和連接器等不會妨礙拆解和重新組裝。

(4)標準化和降低複雜度:使用模組化部件和設計標準簡化產品設計。

台灣潛力產業

在歐盟再製造網絡(European Remanufacturing Network, ERN)的定義中,可發展再製造的產業包括航太、汽車,電子電機設備、傢俱、重型機具、機械、船舶、醫療設備和鐵路,以台灣的產業優勢來說,工具機、半導體設備和能源設備,可以作為最佳的切入點。

工具機

台灣的工具機產業在全球極具競爭力,智慧機械產業是政府推動「五加二」產業創新政策之一。隨著國際競爭幅度加劇,仰賴單機銷售的獲利模式已行不通,在無法以價格取勝的時代,需要更多創新來永續經營。

以服務導向的再製造模式能加深客戶的信賴,有助於建立長期合作的關係。國內二手工具機市場蓬勃發展的狀況下,產業已具備再製造的基礎能力,最大的差別在於沒有保證與新品享有同等功能與保固,部分原因與市場對二手價格的預期有關。產品維修也經常不是尋求原廠協助,導致原製造者取回困難。

如果台灣要推動再製造,未來需要思考的是如何建立可持續再製造的回收系統,重新設定新品、再製造品與二手品的定位,區別價格、保固與通路,翻轉整個市場觀念。

半導體設備

作為全球半導體製造的重要基地,台灣在上下游產業鏈完整,順應循環經濟潮流,可發展許多創新商業模式。除了化學品租賃,設備再製造也是選項之一,如全球知名的半導體機臺製造商 ASML 就是將再製造中心設在台灣。ASML 提出了資產收購(Asset Acquisition)計畫,讓客戶升級晶圓需要新設備時,ASML 會根據系統類型、市場和風險,協助客戶制定轉售策略。在機臺轉售給新使用者前,將先經過原廠的再製造程序,享有與新系統相同的製造程序與保固,協助客戶管理多餘的設備並讓價值最大化。製造者不再只是專注於自家產品,還需具備產品應用與市場變化的專業知識,才有能力提供這種服務。

能源設備

呼應全球溫室氣體減排趨勢與政府非核家園的目標,我國政府規劃於 2025 年提升再生能源發電比例至20 %,隨著風力發電機組、太陽能板模組的需求量提升,代表著巨大的再製造潛在市場。

像是風力發電的渦輪機組,國外已有再製造的商業模式,未來零組件的全面可追溯性、再製造過程的認驗證制度、設備製造商和回收公司之間的合作關係,將是提升再製造質量的關鍵。除了上述內容,臺灣還有許多產業都具發展潛力,如醫療、傢俱、汽車、船舶,都是可以投入研究的領域。

核稿:循環台灣基金會

作者為循環台灣基金會特約作者

關於 循環台灣基金會

循環台灣基金會旨在透過推廣循環經濟概念,協助、促成台灣經濟維新的新模式,成為青年、企業和政府尋找產業發展政策和落實商業模式的重要平台。期許透過生活化實例分享,讓每個人從自身經驗出發,了解循環經濟可以為生活帶來的改變。關注facebook 

 

 

循環經濟系列文章:

甘蔗渣吸管很環保?救海龜前,恐先變循環經濟災難

租衣服代替買衣服,快時尚也可以轉型循環經濟

星巴克、Nike都是他客戶 黃謙智要讓回收垃圾變很潮

每個人都可以實踐的循環經濟:從維修開始(下)

每個人都可以實踐的循環經濟:從維修開始(上)

關鍵字:

好友人數

文章下載

PDF下載 付費閱讀
 

【現在訂省最多】新春閱讀季,年度最優惠