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江振誠、聶永真為什麼都看上這家玻璃回收廠?

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江振誠、聶永真為什麼都看上這家玻璃回收廠?

吳春池與吳庭安 圖片來源:王建棟

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江振誠、聶永真為什麼都看上這家玻璃回收廠?

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回收玻璃碎片堆疊起的小山,透過陽光的照射,在眼前粼粼閃耀。旁邊揀選玻璃的機器,發出轟轟聲響,把人從眼前的燦爛炫目,拉回現實。走進室內,一陣熱氣襲來,玻璃需要高溫塑形,再經過降溫、吹製、拉伸等多道工序,師傅們各司其職,拍打著秩序節奏。這裡是每年回收一億公斤玻璃、超過全台回收量五成的春池玻璃工廠。

春池玻璃董事長吳春池從玻璃師傅做起,進而踏入回收業,將廢棄玻璃加以處理後,再賣給需要玻璃原料的業者。彎腰力行、耐受高溫的50年歲月裡,每年因回收玻璃而省下的碳排量,等於幫台灣蓋了500座大安森林公園。

資源回收是日常,這牽動春池玻璃第二代、董事長特助吳庭安思考「循環經濟」的意義。

他說,當產生符合市場需求的「經濟」行為後,便能帶動「循環」,只要「產品吸引人,就不需要再強調循環,因為你已經創造另種經濟價值。」

王建棟攝

二代接班 跨足生活設計

吳庭安透露,想轉型,主要是感受到經營壓力,「玻璃的價值低廉(回收價碼不足金屬、廢紙的十分之一),且大量囤積成為困境,過去還曾購入土地存放回收玻璃。」他試著用廢棄玻璃做出被需要的產品,企圖找到無盡而永續的循環。

轉型的關鍵是「進到生活」。幾年前與忠泰美術館合作的「創新與跨域HOUSE VISION」,是個重要契機,透過與建築師的合作,串聯不同產業技術,勾勒出未來的生活樣貌,也讓春池玻璃看到了產業的未來。 (延伸閱讀:老鋪改頭換面 代代相傳的好滋味

過去的商業模式是B2B(business-to-business),近年逐漸轉向B2C(business-to-customer)。吳庭安嘗試把產業的需求打開,「我們是品牌,提供的是服務,包括美學、傳統玻璃技藝等,」因而有了「W春池計劃」。

計劃的第一步,找不同領域的職人合作,包括雲門舞集創辦人林懷民,以「雲想」為概念,用回收玻璃製成了「143玻璃杯」;世界名廚江振誠設計的餐具「Darts by André」,退役橡木酒桶製成的木盤,可盛物也可當砧板,能100%回收的玻璃做成蓋子,同樣也不只一種功能。除了美觀、實用等基本價值,還能友善環境、盡到社會責任。

玻璃的回收再製及傳統吹製,是春池的特色,也是讓許多人注目的焦點。

設計師聶永真表示,「作為一個被期待仍能久存於未來的傳統產業,環保與職人概念的維繫,是我覺得架構出春池成為一個當代品牌,而非僅是傳統產業的重要概念。」

回收再製 詩意的流動 

「我想推動感受得到的循環經濟,環保是副作用。」吳庭安說,過去與多位知名職人合作,現在希望讓循環經濟更走入生活。於是他在群眾募資平台,推出玻璃吸管隨行組跟143一口杯的募資活動,「想測試群眾是否有感,也讓所有在乎環境的人一起努力。」

產品上線後,約5小時便達標(目標設定20萬元)。群眾集資顧問公司貝殼放大指出,群眾集資是一種「信任經濟」,春池快速達標,除了本身的規畫完整,上線後成功觸及原本就關注這話題的人,也代表有足夠的人,相信該計劃可被實現。

不同於機器化生產。每支春池的玻璃吸管都由老師傅手工製作、親自口吹,有著專屬的紋路,世界上不會有第二支相同花色的吸管。

王建棟攝

聶永真觀察,玻璃在高溫塑形的時候,像有機的外星生物體一般,在師傅的手勢控制下,緩慢且詩意的流動,最後走向冷卻,為結果帶來微幅的型態差異與變數。每一個成品型態,雖然類似但細節互異,如此「去機械式」、「去量產化」的概念,反而為作品帶來意外的價值。

王建棟攝

當設計走入生活

「玻璃是一種好材料,可以百分之百回收,」吳庭安想探討「產品的生命週期。人類過去的需求都是消耗,吸管只是一種載體,希望大家不要過度消費。」他呼籲,「減用一次性產品、取代一次性材料,」無論吸管或杯子,未來可能還有便當盒或其他用品,都是以部分原生材料,加入三到七成不等的回收料製成。省下了原生材料的耗能。(延伸閱讀:星巴克、Nike都是他客戶 黃謙智要讓回收垃圾很潮

「你知道嗎?玻璃吸管運用過去做霓虹燈管的技術,但現在哪裡需要這麼多霓虹燈呢?」吳庭安指出,透過傳統技法做出新東西的初衷,是解決囤積的困境。對老字號來說,更是商業模式的轉換,改變了過去產品設計的思維。未來也期待影響其他產業的選料。

春池玻璃第二代、董事長特助吳庭安。王建棟攝

2016年,總統蔡英文參觀春池玻璃工廠時,曾公開表示,「循環經濟,這簡單的四個字,有人花了一輩子去實踐它。」

問吳春池這工作辛苦嗎?他笑著回答,「如果要你做沒興趣的事,就算天天吃牛排,你會膩;如果是自己喜歡的工作,就算喝白開水,也會覺得好像加了蜜一樣甜。」這是他堅持數十年的原因,也是支持春池玻璃繼續寫下新篇章的動力。

「春池原本是一池很滿的水,我們開啟與消費者溝通的渠道,讓水流出去,」吳庭安說,雖然目前「被需求」的領域,還沒真正長出來,但他期待,「把專業做得極致、理念被認可後,別人就會自然想到你。」(延伸閱讀:讓回收變好玩!

或許亦如聶永真所言,「設計已經走入日常。人們在日常中,不一定會刻意找出設計的存在。潛移默化及自然的存在,其實已經是最好的『走入』。」

W春池計劃的募資計劃

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