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企業家:你應該把70%時間花在困難的事情上

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企業家:你應該把70%時間花在困難的事情上

圖片來源:shutterstock

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企業家:你應該把70%時間花在困難的事情上

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幾乎沒有人能第一次工作就上手,而工作的成就,常常取決於你學習的速度。你該怎麼增快進步的速度呢?一位專家透露,「70%守則」就是答案。

要學得更快、更有效可能有幾百種方法,而在SafeGraph執行長霍夫曼(Auren Hoffman)眼中,有一條規則凌駕於其他所有法門。

最近有人在Quora請執行長給剛入行員工最好的建議,霍夫曼的回答就是遵守「70%守則」。

我們知道,做簡單的工作學不到東西。成長是在你脫離舒適圈後才會發生,就像你在健身房重訓,一定要舉無法輕鬆負荷的重量,才能鍛鍊到肌肉。不過我們也知道,如果把自己逼得太緊,可能會肌肉撕裂傷而且筋疲力盡。

所以你該把自己逼得多緊,又不會產生長期傷害呢?

霍夫曼表示,愈資淺的員工常常會低估自己,沒有把多數時間花在真的很困難的事情上。

他寫道:「多數剛入行員工最不明白的就是,他們對公司事業有多少價值。事業要繁盛,每位員工最終都必須給企業帶來3倍於他們薪水的價值。」

他也說,員工常常低估了自己的價值。

霍夫曼主張,所有的員工都應該至少把70%時間拿來做真正困難的任務,因為這種任務需要最多思考、嚴謹與注意力,也會讓你成長最多。

你可能會想,無趣沒難度的工作雖然教不會你什麼,卻也是你工作的一大部分。如果是這麼一回事,你也許該準備換工作了。不過霍夫曼說,很多情況下,員工只是還沒把握住所有跳脫固定任務的機會罷了。

霍夫曼表示:「去瞭解如何不去做某些任務,同樣也是很難的。也許你可以找同事幫忙,也許可以外包或讓這個任務自動化,或讓軟體供應商完成大部分的工作,也或許組織其實根本不需要這件事。去搞清楚吧。」

(資料來源:IncQuora

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