cwlogo

切換側邊選單 天下全閱讀 切換搜尋選單
切換會員選單

從失控川普身上 你可以學到的領導課

精華簡文

從失控川普身上 你可以學到的領導課

圖片來源:Youtube截圖

瀏覽數

4534

從失控川普身上 你可以學到的領導課

Web Only

川普一次與俄羅斯總統普丁的會面,引發美國共和與民主黨齊聲反彈,唯獨俄羅斯和俄國媒體拍手叫好。在這親痛仇快的悲劇性結果當中,我們可以學到什麼領導課?

美國總統川普又失控了,他先是連發多篇推文,接著又和自信滿滿的俄國總統普丁舉辦了一場聯合記者會,整場記者會中川普好聲好氣,隻字未提俄國干涉美國大選一事。這樣的作法,惹惱美國選民以及美國政府官員,同黨大老甚至說,這跟叛國沒什麼兩樣。

無關政治立場,川普一連串的作法都在親自演繹,一位領導人的行為舉止可以錯得多離譜。首先,在操弄美國大選議題上,川普顯然比較買帳普丁的說法,而把美國情報機構的調查視為無物。接著,他無視美國公眾對他國干涉自家選舉的憂慮。

雖然說,領導人本來就無法取悅所有人,但這場光怪陸離的記者會,卻是讓親痛仇快:俄羅斯菁英和媒體紛紛宣告,「西方國家試圖孤立俄國,但川普擊破他們的努力」;連美國共和黨則是一片撻伐,曾代表共和黨參選總統的資深參議員馬侃稱川普與普丁會談為「美國總統最丟臉的表現之一」和「悲慘的錯誤」。(延伸閱讀:都不怪你 川普處處護普丁

一位領導人如何從做出艱難抉擇的好領袖,變成一位激怒夥伴、支持者的失控者?如何避免犯下類似錯誤,以下是你可以引以為戒的兩大課題。

一、支持你的團隊──或至少不要貶低他們

不論是管理一家企業或是治理一整國國家,你會管理各式各樣的人,且其中一定有人與你意見相左。比方說,賈伯斯既非程式設計師也不是工程師。但他的確是一位非凡的領袖,因為他珍視各部門「各司其職」所產生的成果。

你可以想像如果一個主管因為不懂設計,而不尊重設計師,會在工作環境裡造成多大的敵對情緒。或者,一位主管因為不懂寫程式,就輕視工程師,你又會怎麼看待這位主管?

川普在赫爾辛基記者會上的表現,之所以會引發這麼大的不滿,正是因為他是如此匆促的犧牲美國情報機關的名聲,而支持俄羅斯。連川普過去的支持者都對這種表現感到不可置信,因為他畢竟是美國的總統。

川普的一連串失言始於一則推文。他提到美國聯邦特別檢察官對俄羅斯干預美國2016年大選的調查寫道:「由於美國多年的愚蠢,我們現在與俄羅斯的關係處於最糟糕的狀態。而現在,還在居心叵測的獵巫!」

許多人被川普的言論嚇傻了,因為按照川普的說法,美國和俄羅斯之間之所以緊張,都是因為美國司法單位要查俄國有否介入美國2016大選。

但就在記者會前幾天,「通俄門」案特別檢察官穆勒(Robert Mueller)才根據堅實證據,以涉嫌干預美國2016年大選為由,起訴13名俄羅斯國民和3家公司。(延伸閱讀:美國最大的敵人是?川普跟你想的不一樣

但川普卻依然故我,先推文酸了一下司法單位是在獵巫,接著又在記者會上繼續偏袒俄國。這種自說自話、無怨由交好俄羅斯的作法,實在很難讓人不懷疑川普的領導力。

二、領導人不應該將排山倒海的疑慮視之為無物

川普的言論之所以會引發美國內部這麼大的反彈,還因為他對美國公眾的疑慮裝聾作啞。

好領導人的要素,絕對包含解決疑慮,即使那涉及做些棘手的決定,或是做些不符合你利益的事。

以Uber為例,這家公司曾歷經長達半年的醜聞風暴,公司內部人心惶惶。最終,時任執行長的卡拉尼克(Travis Kalanick)選擇下台,無力解決問題而隱退,對他已然被玷污的名聲當然又是一刀,但這對公司來說,卻是最好的選擇。

當一位記者詢問川普,對於「俄國介入美國2016年選舉一事,比起美國情報機構的調查,他是否更相信普丁的說詞」。川普回應:「普丁總統說不是俄羅斯幹的。我也看不出俄羅斯要這麼做的任何理由」。

但實情是,特別調查已經掌握且證實,大選期間的網路攻擊、假新聞和導入聊天機器人都與俄國總統府克里姆林宮有關。

川普既拿不出「與俄羅斯無關」的證據,又對現有的充分證據視若無睹,讓人不禁懷疑,他為什麼要如此急切的袒護俄羅斯。

不論是帶領運動團隊、企業或像川普領導一個國家,好的領導人永遠該專注於解決重大問題,以及多數人的隱憂。

資料來源:Inc.、Business Insider
 

關鍵字:

好友人數

文章下載

PDF下載 付費閱讀
 

【限時優惠】一天6元,投資未來更好的自己