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鴻海股東會 郭台銘:未來5年不考慮退休!

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鴻海股東會 郭台銘:未來5年不考慮退休!

圖片來源:劉國泰

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鴻海股東會 郭台銘:未來5年不考慮退休!

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6月22日鴻海股東會上,股東砲聲隆隆。鴻海董事長郭台銘慨然承諾未來五年很重要,不會考慮退休。面對鴻海股價疲軟不振,金雞母子公司工業富聯赴上海掛牌跌跌不休。股東、法人等待郭台銘回答的問題很單純,到底鴻海前景如何?還值得投資嗎?

6月22日鴻海股東會,歷經鴻海母公司減資、子公司工業富聯(FII)在上海A股掛牌,及28日美國威斯康辛州面板廠動土儀式。面對中美貿易大戰越演越烈,眾人等待鴻海集團總裁郭台銘回答的問題很單純,到底在台灣掛牌的鴻海,前景如何?還值不值得投資?

郭台銘道歉:營收成長率未達標

 鴻海2017年營收仍破四兆,但營收成長率未達預定的10%。

「受幣值升值關係,沒達到每年目標,鴻海基礎很大每年要增加三千多億營收,同仁要非常認真,我們就達到8%,差2個%,沒有任何理由,我向大家一鞠躬抱歉,」營收成長未達預期,郭台銘一開場就向股東鞠躬致歉。

 「FII的事情大家都不諒解....」幾乎每年都到鴻海股東會的著名資深股東「阿土伯」首先發難,要郭台銘現金多發一些,比跑到中國上市掛牌強。

(鴻海股東提供)

「很失望啦,從去年開始就很失望,不知道鴻海母公司的方向是什麼? 從122塊跌到70多塊, 今天就是要來聽郭董講清楚到底鴻海前景是什麼?」聽到阿土伯發難,一名小股東在現場也不滿的對《天下》抱怨。

 鴻海在致股東報告書中披露,2018年面臨全球政治經濟的不確定性,鴻海必須以跨廠區、國際化的運作 規模,開發工業物聯網的實際應用,目的是要加快集團轉型為科技平台公司。

啟動3年轉型

 今年2月鴻海年終嘉年華會上,郭台銘對遍布各地的員工佈達,今年起的三年是鴻海轉型最關鍵的三年。「未來三年是鴻海集團走向大數據、人工智慧、工業互聯網的「工作年」,」郭台銘在致股東報告書中表示。

 鴻海將以實體經濟為核心,首波 布局三張網:智能製造、健康互聯網及資訊安全。以「雲、移、物、大、智、網+機 器人」為戰略方向,整合工業大數據、雲端智慧、數據安全管控、區塊鏈金融、智慧製造、智慧供應鏈等,藉由人流、技術 流、訊息流、過程流、物流、金流等六流大數據為基礎,邁向萬物聯網的智能社會。鴻海規劃在全球建立高速運算雲端中心,5年之內投資百億元在全球成立工業互聯網人工智慧應用實驗室、機器人研究院等。

 6月初,在深圳富士康30周年活動上,郭台銘甚至透露大手筆買了2萬本中國新編的高中人工智慧教材,從產線作業員到董事長秘書都被郭台銘要求要研讀補修,背後目的是因應集團轉型需求。

未來最大重點: 工業互聯網

 搭著「中國製造2025」,智慧製造興起的大量需求,「我們抓到一個好的機會,就是工業互聯網,」郭台銘在30周年的活動現場表示。

 郭台銘甚至十年前在內部訂出,未來生產線上的髒亂(dirty)和危險(dangerous)、產線上的工作( jobs)可以拿掉八成。過去各國反對,現在包括中國和越南勞工轉去做服務業,機器人取代部分作業員勢在必行。這是郭台銘工業互聯網運用最具體的一塊

 「工業互聯網的產值是現在虛擬互聯網的100倍,」郭台銘強調,現在是為過去30年做的一個總結。

 股東會現場郭台銘再次重申,「這是未來全世界國與國之間,行業與行業之間,經濟實力角逐的戰場,就是工業互聯網。」

「轉型的引擎已經發動,只是轉型需要時間,」郭台銘強調。

往後五年對我們公司很重要,往後五年我身體還是可以,這五年之內我不會退休,」他對在場股東允諾。

(鴻海股東提供)

跨國經營兩大挑戰,無法迴避

 郭台銘擘劃給股東及外界一張美麗的集團未來藍圖,然而現實上兩大挑戰,也是他在股東會現場無法迴避的課題,關係鴻海這艘台灣製造業龍頭航母的前景。

挑戰1: 上海掛牌的工業富聯(FII)掛牌疲軟會拖累母公司鴻海 ?

首先,小股東最需要郭台銘解釋的,是以閃電速度通過上海A股審議申請掛牌成功的工業富聯 (FII),6月8日掛牌後一度市值達人民幣4447.2億元,不旦超越母公司鴻海市值,更超越中國科技股股王海康威視市值。

工業富聯是郭台銘跨足「工業互聯網」的指標,國內外法人也拭目以待工業富聯未來在「中國製造2025計畫」中扮演的角色。

然而漲勢僅風光3天,就一連跌破20元關卡,市值也跌破3500人民幣。雖然不完全是鴻海經營的問題,中美貿易戰不斷升溫,加上中國有計畫的抑制股市熱錢,部分投資人認為FII的掛牌蜜月期恐怕已到盡頭。這對母公司鴻海,壓力不小。

挑戰2: 母公司角色控股化

今年5月11日,鴻海罕見的在證交所召開重訊發布會,宣布董事會決議辦理上市後首次現金減資。鴻海擬現金減資2成,加上盈餘分配現金股利2元,鴻海股東預計每股可拿回4元。

當時,鴻海資深財務處長長龔文霖就透露,鴻海未來的投資規劃和布局已經大致抵定。

「鴻海近年積極著墨在8k+5G領域,成果陸續顯現,目前擘劃的工業互聯網藍圖也將進一步透過賦能中小企業,跨大產業聯盟,由於長期策略已大致底定,在不影響現金流量的狀況下,選擇減資,」龔文霖當時表示。

 除了對大股東稅賦有立即的效益,背後另外一個外界的憂心就在,減資其實代表公司用不到手上的資金,鴻海啟動成立以來首次減資,是否代表外來成長動能趨緩? 且鴻海如今在廣州和美國威洲都有蓋廠需求,難道不需要現金?

 當時龔文霖面對媒體質疑,回復「鴻海已是跨國企業,早已進行全球布局,也面對全球的資本市場、全球的資源規劃。」

 富邦投顧下游硬體分析師廖顯毅在鴻海分析報告中指出,未來鴻海將走上「在地籌資,在地投資模式 (local fundraising, local investment)」。

 這也代表,減資其實是鴻海在需要現金的狀況下,轉向其他本益比高的市場籌資,台灣本益比低因此縮小在台灣的資本規模。譬如,在中國需要資金就靠FII掛牌後在中國市場籌資。

 「未來美國威洲,也不排除向當地銀行借款,或者尋求在地資本或稅金優惠,」一名本土法人觀察。

 此外,鴻海也開始有計劃的將有前景的事業單位切割上市,一名長期觀察鴻海的外資法人對《天下》表示,「這麼一來,鴻海母公司就走向控股公司角色,一方面鴻海老將封疆出去,也順勢解決鴻海這麼大集團的接班挑戰。」

「大家要看長期前景,不要看短期利益,」郭台銘在股東會不斷強調,甚至給全場股東一場工業互聯網的專題報告。

 「不要輕易賣掉鴻海股票,轉型需要幾年的時間,」郭台銘說。

 只是,鴻海在蘋果硬體收入達天花板,不斷尋找新營收支柱同時,股東對鴻海母公司的期待和耐心能有多久,也是郭台銘創業超過四十年,邁向五十年最大的經營挑戰。

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