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地位曾如神一般 百年奇異遭道瓊剔除

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地位曾如神一般 百年奇異遭道瓊剔除

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地位曾如神一般 百年奇異遭道瓊剔除

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百年來不斷改變人們生活,曾被股神巴菲特讚譽為「美國最佳企業」、基業長青代表的百年企業奇異(GE),遭美股指數龍頭「道瓊工業平均指數」剔除,痛失100多年來代表美國30家大型藍籌企業的地位。

奇異發明了燈泡、烤麵包機、家用冰箱和美國第一具飛機引擎,是一家不斷改變人類生活的公司。這家愛迪生創立的百年老店,1907年以來便是代表美國三十大型工業企業的道瓊工業指數的成份股之一,長期獨領風騷,利用大型企業的優勢,多角化經營的成功,被視為有為者亦若是的典範。

其前CEO傑克威爾許(Jack Welch)為了改革龐大企業無可避免的沈重與遲緩,發起一連串打破組織藩籬和提高經營效能的變革, 其中最著名的「六個標準差」,成為全球許多企業仿效採用的經營管理聖經,威爾許將奇異帶向前所未有的高峰,市值長期盤踞美國第一,傑克威爾許也被喻為地球上最偉大的CEO,享有神一般的地位。

傑克威爾許曾經指出,身為CEO,最重要的工作就是培養和挑選接班人。但他欽點的接班人伊梅特(Jeffrey Immelt),並沒有讓奇異在數位化浪潮下維持風光,儘管伊梅特聲稱他成功再造奇異,16年間對奇異進行一場徹底的改造,重新將奇異定位為一家「能定義物聯網未來的數位工業公司」,讓奇異做好「在未來勝出的準備」。(延伸閱讀:從70年來的全球化即將終結? GE執行長看到的3大趨勢

奇異近20年的改革,主要是精減組織和出售非核心事業。

被奇異賣給海爾的家電部門營運長庫克(Melanie Cook),在肯塔基州路易威爾總部接受《天下》獨家專訪時說,家電部門都很高興成為「海爾人」,「因為在奇異集團,家電部門已經變成邊陲,集團不會為我們考慮。」

被賣掉的事業,還包括媒體和金融。去年新任CEO佛蘭納瑞(John Flannery)上台,繼續大砍員工人數,甚至停止發放股利。但在競爭環境變化速度變得非常快、產品生命週期縮短、供應鏈相應縮短和新科技推陳出新的情況下,奇異還是被認為事業和組織都太複雜太笨重,無法擁有因應快速改變所需要的彈性。(延伸閱讀:奇異大裁員1.2萬人 前「工業之王」問題出在哪?

為了減債和更專注於醫療、發電機和能源事業,奇異明年將再出售旗下鐵路業務,並計劃賣掉有百年歷史的照明業務,試圖力挽狂瀾。但是道瓊指數將奇異掃地出門的決定,等於是對奇異的努力投了不信任票。

對於被道瓊剔除的遭遇,奇異一名發言人表示,「這無礙於我們改善績效,讓奇異更好更專注的計劃和實現承諾。」

自2016年以來,奇異股價已下跌43.98%,去年奇異是道瓊表現最差的成份股,今年迄今又跌了25%。

標普道瓊指數的董事總經理兼指數委員會主席畢哲文(David Blitzer)指出,像奇異這樣的工業公司已經不再能夠代表美國經濟,金融、醫療、科技和消費性產品,才是美國經濟結構更重要的成份。「今年道瓊指數的變化,是讓這指數更具經濟和股市代表性,」畢哲文說。

將奇異剔除,由製藥業者Walgreens取代的決定,將從26日起生效,這是道瓊指數成份股2015年以來的第一次改變,當時蘋果取代了AT&T。

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