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8個跡象 別再相信你老闆

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8個跡象 別再相信你老闆

圖片來源:shutterstock

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8個跡象 別再相信你老闆

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為值得尊重和信任的老闆工作,才能保證你的職場生活快樂、成功與健康。當「高層們」出現以下8種行為,可能就是要你別再相信老闆的警訊。

一、有著祕而不宣的政策

主管在管理下屬時,應該開誠布公,把權利和義務定義清楚,並理智地傳達真實的想法。

最不值得信任的主管,就是那種對凡事表現出很開明的態度,暗地裡卻老是錙銖必較、甚至耍手段的人。

打個比方,某位同事打算去打工度假,且這個計畫被無意間傳到了主管的耳朵裡。主管表面上大方表示祝福,還讚揚這位下屬懂得生活與享受人生,但實際上,卻是在盤算這個人大概不會待很久,即刻起都只給他一些零碎、不重要的任務。甚至如果這位下屬是約聘人員,主管便開始擬定不續聘的理由。

如果遇到身邊同事遭受這樣的對待,你大概要有心理準備,這個主管不太真心,你也不需要跟他掏心掏肺。

二、他們愛聊八卦

如果你的主管與你談論其他同事的八卦,心理學家馬丁尼茲(Nikki Martinez)說,「遇到這樣的主管,你要知道,全部的人大概都可以成為他茶餘飯後的話題。」(延伸閱讀:4強烈跡象 好員工即將走人

三、他們把你的功勞攬走

當好主管的下屬成功、進步或成長,他會感到欣慰與榮耀。但不值得信任的主管則只會自己攬功勞,甚至在你犯錯時,趁機把你踢出團隊。

如果真的被搶功勞怎麼辦?你可以堅定的告訴主管:「整個團隊都很努力,因此讓整個團隊的表現都獲得肯定,絕對是一件重要的事。這攸關士氣、攸關下次承接重要任務時,大家還能不能那麼有衝勁。」

四、他們把決策和資源,全部用來自己個人的績效

自私的主管會用一切方式告訴大主管們「我很厲害,我撐起了一個團隊」。

事實上,要虛構出這樣的假象也很簡單,他可以利用多個平時的決策,為自己負責的工作創造最好的成效,而不是真正去思考什麼樣的決策、怎麼樣運用資源,才可以創造最有價值、對公司最好的成果。

跟你打賭,這樣的主管大概會年年都是特優員工,但底下的人卻很焦慮。

五、他們缺乏安全感

缺乏安全感的主管,不一定會珍惜人才,他們寧可有平庸的下屬,也不希望底下的人「功高震主」。(延伸閱讀:你功高震主的5個跡象

職業訓練專家薩菲爾(Safiyyah Saafir)解釋:「內心的不安全感,會讓某些人隨便就把其他能者視為威脅。」

對於那種太過在意別人怎麼看自己的主管,也要當心。因為這種主管往往在意自己「看起來工作能力很強」,更勝於真心把工作做好。

六、他們拿你當殺雞儆猴的工具

值得信任的主管,不僅教你專業、還會教你做人。正因為如此,他們在意你的感受,不希望讓你在許多人和團隊成員面前感到不自在。

就算是為了「殺雞儆猴」也不應該在同事面前「公審」特定一個同仁。「要用成年人的方法處理事情,顧及個人顏面,容易讓人不舒服或有失言面的評語,應該在一對一,或極少數人在場的情況下談。讓下屬接受『公審』的主管,會立即失去信任」,職場專家馬可士(Ilene Marcus)說。(延伸閱讀:你該離開這間公司的4個警訊

七、對於自己的選擇,他們沒有好的解釋

主管是企業管理階層的一份子,有些時候,他們對於特定話題、決策和公司的計畫確實無法暢所欲言。

但對於交辦下屬做的事,他們就必須說清楚。如果做不到這點,就會給人一種「到底有什麼事必須這樣偷偷摸摸」的觀感。

馬可士說:「既然要你執行計畫,主管就有義務告訴你這個決策的用意、策略,作法上要有任何改變,也該隨時讓你知情。」

八、你的老闆說一套,做一套

進行中的工作被全盤推翻,總是讓人感覺很差。試想一組人花費了時間與精力,實現同一個目標,卻在中途被主管否決,並被指派去做另一件事,是不是真的很讓人氣餒。

領導管理培訓機構Thoughtful Leader創辦人貝爾利(Ben Brearley)說:「真的遇到這個情況,先不要設想主管是衝著你個人。因為,這可能只是反映:你的主管實在思慮不周。」

除了發現主管實在難以信任,你還可以做什麼呢?或許,你往後可以多提醒主管,「我們上一次開會的決策是XXX,而現在我們這一組人的工作進度是XXX。」在每一次的E-mail信件往返中,都提醒先前彼此的共識,以及主動更新工作進步,或許多少可以防止整個團隊白做工,也避免讓一切辛苦化為流水。

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