張忠謀六月要退休了，稍晚，台積電以最新技術製成的半導體也將出貨；這也會是史上第一次，全球最強的晶片是由台積電而非英特爾製造。

英特爾和台積電是兩種不同的公司。英特爾是整合元件製造商，既設計、也製造晶片。台積電則是晶圓代工廠，為沒有晶圓廠的設計者製造晶片。台積電是晶圓代工模式的先鋒，也是此領域的主導者，市佔率達56%。（延伸閱讀：跟張忠謀嗆聲　英特爾代工玩真的！）

英特爾則是提升晶片運算能力的領頭羊，將摩爾定律變為自應驗預言。實現摩爾定律的方式即為縮小「節點」，也就是刻上矽晶片的通道的寬度。英特爾目前為十奈米節點，台積電的新晶圓廠則是七奈米節點。

台積電在技術上取得領先地位，亦反映於估值之上：2017年，台積電的市值首度超越英特爾。

台積電如何在技術上超越晶片製造王者？（延伸閱讀：台積電「大聯盟」 大戰英特爾）

台積研發投資近千億台幣，佔營收近一成

原因之一可能就是，台積電在2017年的研發投資近30億美元，約為營收的8%。

答案也可能與晶圓代工模式有關。英特爾和三星分別以電腦處理器和智慧型手機晶片馳名，台積電則同時服務兩種客戶，也準備好滿足新的需求。

正如台積電共同執行長劉德音所言，台積電約有半數營收來自前五大客戶，但前五大客戶並非固定不變。

台積生態系統，抓住客戶

曾經，轉換晶圓代工廠並非難事，但現在，企業早在晶片開始製造前數年，就得投入台積電的「生態系統」；轉換晶圓代工廠，等於放棄了在台積電技術上研發投資。

高轉換成本也許不完全是技術日益複雜的產物。美國競爭者格羅方德認為，台積電利用忠誠條款、排他條款等手段，刻意提高這方面的成本，也已經要求歐盟展開調查。台積電則表示這種說法缺乏根據。

張忠謀（中）退休後，將由劉德音（右）擔任董事長、魏哲家（左）擔任總裁，創下雙首長接班的先例。（劉國泰攝）

目前，台積電的形勢極佳。它利用蘋果等客戶提供的穩定營收，支撐其他代工廠無法負擔的研發投資。這會強化台積電的技術優勢，進而吸引新客戶。

這樣的優勢能否持續下去並不明朗。摩爾定律已接近終點，下一輪節點縮小之後，未來就不是那麼確定。（延伸閱讀：「雙首長制」交棒哲學，張忠謀獨步台灣）

張忠謀準備卸任之際，投資人必定會希望，接班的劉德音和魏哲家能有不遜於張忠謀的表現。（黃維德譯；責任編輯：洪家寧）

《經濟學人》原文：TSMC is about to become the world’s most advanced chipmaker