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台灣製藥業教母馬海怡閃電退休 震撼生技界

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台灣製藥業教母馬海怡閃電退休  震撼生技界

圖片來源:鍾士為

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台灣製藥業教母馬海怡閃電退休 震撼生技界

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7月第一天,台灣生技界傳出震撼消息。台灣規模最大的原料藥廠、原任期到明年6月的台灣神隆總經理馬海怡,宣布提前退休,結束17年任期。月中,董事會將選出新任總經理。

7月第一天,台灣生技界傳出震撼消息。

台灣規模最大的原料藥廠、原任期到明年6月的台灣神隆總經理馬海怡,宣布提前退休,結束17年任期。月中,董事會將選出新任總經理。

「心情有點像是小學生,快要放暑假的感覺,」馬海怡在消息宣佈當天晚上接受《天下》訪問時笑說,退休規劃了很久,宣布此刻,心情很平靜。

外界卻比她更激動。

這一天,她的簡訊、電子郵件、電話不停。就連貼身秘書也是前一天才知道消息的台灣神隆同事,許多紅了眼框。馬海怡重情開朗,許多公司同仁都跟了他十幾年。除了是戰鬥伙伴,因為她隻身在台,同事有好吃好玩的,一定叫上她,更像朋友。

從南科東北角,原是一片甘蔗田開擘起的台灣神隆,已是台灣規模最大的原料藥廠。2012年台灣原料藥出口近63億,台灣神隆就佔了其中7成。

他們專門切入如癌症等高門檻、高附加價值的原料藥,成為全球10大學名藥廠的關鍵伙伴,更被譽為「生技界的台積電」,市值達500億、是台灣上市櫃生技公司的十二分之一。

從田間草創、苦虧8年到今日,馬海怡是神隆起飛的關鍵人物。

台大化工系畢業,馬海怡在回國創業前,是美國辛泰製藥(Syntex pharmaceutical)的生產與技術移轉副總經理。1995年,47歲的她與4位同事回台創業。

她帶著團隊拜訪各大集團籌措資金;在廠房還沒有蓋好,就戴著模擬圖照片,四處拜訪客戶做生意。去年,台灣神隆營收首度超過50億元,稅後純益達12億,都是歷年新高;大陸常熟廠也才在去年底落成。

神隆還在持續打造飛翔的豐盈羽翼,但領航者已想交棒給下一人。  「你會去想什麼時間點是最好,但沒有一個時間點是完美的,」馬海怡說。

剛回國創業時,馬海怡覺得應該不用做太久。但從帶著神隆熬過8年不賺錢、到補齊虧損,到上市,到穩定股價,每一階段總有不同目標。一晃,就是17年。

這段時間,她的家人,包括先生、母親、女兒、孫子都在美國。從孫子生日、母親節、感恩節,馬海怡幾乎是每個月飛一次美國。女兒家中還裝了6支攝影機。她總要等到晚上10點,美國早上7點,看到小朋友起床,才滿足上床睡覺。
馬海怡特別割捨不下的是獨自住在加州、91歲的母親。「我享受這麼好的機會唸書、做事,追求自己的夢想,實在太被寵壞了。」

儘管還會續任董事,但少了馬海怡的台灣神隆,能否維持強勁的成長力道?少了馬海怡穩舵的台灣神隆,將走向何方?

「現在的神隆已經和以前不一樣了,」馬海怡很有信心,台灣神隆不會受到自己離開的影響。

首先,她認為各部門經營團隊已經成熟,與董事會也有默契,溝通良好。她舉例,神隆初創時她邀請了5、60個國外顧問來協助建廠,現在台灣的專業經理群卻都已成熟,反而已能夠去協助建置常熟新廠。

她從創業時就開始接班計畫與人才培養。台灣神隆創立自己的EMBA,每3年一期,一期20~25人,一批批培養起管理生力軍,第一年受訓的同事,現在都已經是公司的副總經理。

其次,她也已經帶著團隊,定出了未來5~10年的目標,許多重要投資案也已經是進行式。特別是,製藥與生技產業需要長時間佈局。10年後要收成的果實,必須現在就播種,且中間不能三心二意。

她點出未來神隆的三大重點新策略:

第一,神隆原本就是做高門檻、難做的原料藥。未來他們還要往價值鏈上游走,切入獲利比原料藥更高的製劑,跟國外的學名藥客戶聯手銷售。

第二,神隆將持續耕耘癌症藥物的特殊劑型,如改善副作用、提升藥效等。

最後,他們甚至計畫作癌症的新藥,從現有的藥修正分子結構,讓藥品更有效、副作用更低。

「原料藥是我們的最好武器,」馬海怡說,過去17年精研原料藥的本領,就是台灣神隆發展戰略的最好底子。


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