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瘋微創業 大稻埕風華再起

精華簡文

瘋微創業 大稻埕風華再起

圖片來源:王建棟

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瘋微創業 大稻埕風華再起

天下雜誌525期
  • 高有智

創過政黨的周奕成,曾遭逢選舉的打擊,也曾創業失敗一年燒光上千萬。 這次他在大稻埕,邀大家和他一起實現創業繁華夢。

這是一個人,也是一群人的創業故事。

走在迪化街,舊式洋房交錯,不難想見一九二○年代的繁華盛況。

建於一九一七年的「屈臣氏大藥房」,是當地知名地標建築,曾是台灣首座西藥房。藥房以批發進口西藥為主,歷經百年演變。二○一一年後,藥房成了周奕成和伙伴們創業夢想的第一塊基地,希望重現大稻埕的風華魅力。

他們在大稻埕迪化老街上,經營「小藝埕」、「民藝埕」兩棟文化街屋。賣陶器、賣咖啡、賣書,開茶樓和小酒館,傳統老街屋巧妙地融入了「微型產業」的活力,揉合了復古又創新的時尚風格。

短短兩年內,迪化街聚集了十個創業團隊。如今,年營收超過兩千萬元,吸引不少國內外觀光客參觀,成為大稻埕的重要景點。

這個創業的夢想,源於一場失敗的選舉。

創黨也敢 創業算什麼

四十六歲的周奕成,出身學運世代,大半人生打滾於政治浪濤之中,曾任民進黨青年部、文宣部主任,也擔任過總統府諮議、行政院政務顧問等職。

四十歲時,他離開民進黨,發起成立「第三社會黨」,希望改變政治環境。○八年的立委選舉後,第三社會黨敗選收場,周奕成也結束了政治夢想。

在敗選之後,周奕成曾經在報章媒體寫下一系列文章。當時,社會籠罩在金融危機當中,他鼓吹以「微型創業」開闢經濟的活路,「創業就是為了實踐自己的理論,」周奕成說。

做小事 想大事

頂著美國麻省理工學院(MIT)的企管碩士學位,周奕成對商業並不陌生。在二○○○年的網路泡沫化時期,他曾經創業失敗,一年就燒光了上千萬元的資金。

但失敗的經驗讓他上了一課,卻沒有擊潰他,如今依舊勇於接受挑戰。

周奕成自我解嘲,「我連政黨都敢創了,創業都不算什麼了。」

「當時資金來得太快,社會鼓吹一炮而紅,反而不懂穩扎穩打,」周奕成說,如今的微型創業雖然是低回收,但也是低風險,一步一腳印,這也是大稻埕的商場實戰哲學。

「我們想的未來非常大,但是做的事情卻是非常小,」他說。

離開政治圈後,周奕成和友人合資一百萬元成立了「台客藍」陶瓷品牌。五年內,原本一家小小的工作坊,已經成為一間十六人的公司,全台超過二十個銷售點,年營收超過一千萬元。

周奕成實踐自己創業的夢想,也鼓勵別人一起作夢。他推動「世代文化創業群」的構想,尋找志同道合的團隊,共同打造大稻埕的嶄新風貌,創造「合作創業」模式。他不僅加入成為股東,提供創業諮詢的意見,也提供行政、會計和法務等資源協助,成為微型創業的結盟。

在民藝埕經營「洛酒館Le Zinc」的李洛梅,原本是電視台記者,辭掉媒體工作後到澳洲學習烹煮咖啡和品酒的知識。她在周奕成和太太林曉雯鼓勵與協助下,毅然決定在迪化街創業。籌備開店,前後不到一個月,水電施工僅七天就搞定,如今是迪化街區的唯一酒館。

合作創業 一個月開店

「從收錢到通馬桶,我樣樣都得管,」李洛梅表示,微型創業不容易,但合作創業可以節省很多精力,築夢更踏實。

周奕成想像當年大稻埕風華︰一九二○年代,是全世界風起雲湧的時代,日本經歷大正民主潮流,歐洲的革命思潮與文化藝術蓬勃發展,而大稻埕是全台商業貿易最繁盛的港口,也是文化和政治思想最開化的地方。

當初,周奕成挑選在大稻埕發展微型創業聚落的原因,希望有朝一日,也能在此打造新的文化運動,帶動蓬勃發展的時代精神。

卸下政治人物的身分,周奕成穿著簡便的T恤與休閒褲,腳踩木屐,來回穿梭在迪化老街,每一步走得踏實。

周奕成正持續朝向第三、四家大稻埕文化街屋前進,他不斷強調,「我就是穿木屐的大稻埕小商人。」只是這個小商人的夢想,可一點都不小。

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周奕成:創業是自我改造與自我教育的過程。清楚目標、掌握特長,是創業的成功關鍵。

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