劫後餘生科技夢

六四天安門事件像一把利刃，快刀斬斷四通集團的過去與現在。

過去的四通，是總裁萬潤南和一群創業夥伴共同的四通；現在的四通，那是與萬潤南一刀兩斷的四通。

六四後擔任官方四通調查組副組長的中關村新技術實驗區主任胡昭廣指出，把企業、個人分開來看待，是中共對四通的基本政策︰「萬潤南個人有問題，四通還是好的。」

被譽為「中國ＩＢＭ」的四通是中共在六四事件後第一批處理的急務。四通一向是中共證明經濟、科技體制改革成功最有力的例證，但四通又恰好是介入天安門學生示威最明顯的企業。

四通的成長是大陸企業少見的傳奇。六年前，一批中國科學院的科研人員，拋掉大鍋飯的鐵飯碗，籌足兩萬人民幣創辦四通，面對巿場，追求利潤。四通成立以後，平均每年業績成長三倍，占去北京中關村科技實驗區所有公司營業總額的一半。