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風暴後重建!雜誌數位廣告現亮點

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風暴後重建!雜誌數位廣告現亮點

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  • 經濟學人

幾年前,許多人說「印刷已死」;廣告走向網路,收益大幅減少,對出版商來說,那就像是場破壞力十足的暴風。但暴風過境後,新的出版地景也隨之出現。

最難獲利的大概就是嚴肅新聞;嚴肅新聞越來越即時,也更加商品化,就像石油和稻米,消費者並不是非常在乎其來源。新聞的獲利方式主要有二:低成本並吸引大量讀者,靠廣告賺錢;高成本但對少數讀者來說極為重要,靠訂閱賺錢。兩者都是割喉戰,許多富有國家的報紙也都遭逢了停業的命運。

雜誌則有了新氣象。2011年,北美已連續兩年新發行雜誌多於停刊雜誌,雜誌讀者的成長也快過電視和報紙。多數雜誌並沒有大量分類廣告,也就沒有分類廣告移往網路的問題;雜誌內容的生命比較長,而且讀者會認同自己看的雜誌,所以廣告主也喜歡雜誌。美國雜誌的廣告頁數已連三季呈現下滑,但那部分起因於景氣循環,而且沒有計入日益增長的數位廣告。

數位廣告的價格通常遠低於印刷廣告,但平板電腦可能會改變此事。目前已有跡象顯示,廣告主願意在平板電腦上付出的廣告費用高於網路,因為平板電腦上的雜誌比較像紙本雜誌:版面設計優良,沒有讓人眼花繚亂的大量文字和連結。

出版商仍在實驗,有的和印刷版本差別不大,有的則更具互動性。更聰明的出版商,則開始尋找廣告和訂閱以外的收入來源;許多出版商不再是單純地刊出廣告,而是轉型為行銷服務公司,讓客戶有更多接觸讀者的新方式。(黃維德譯)

©The Economist Newspaper Limited 2012

經濟學人英文原文

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