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薪酬委員會打不了肥貓

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薪酬委員會打不了肥貓

圖片來源:天下資料

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薪酬委員會打不了肥貓

天下雜誌480期
  • 黃昭勇

年底以前,所有的上市櫃公司,都必須設置薪酬委員會,目的是讓員工與董監的薪酬不再是大老闆說了算。但,這真能防堵肥貓嗎?

八月三十一日,華碩再度以董事長施崇棠名義,從施崇棠與共同創辦人徐世昌、童子賢在○六年共同成立的信託帳戶中,送股票給執行長沈振來等三十六位幹部,總市值約六千萬元。

宏碁在同一天,由具獨立董事身分的台積電副董事長曾繁城等,組成薪酬委員會;華碩則還沒有公布組成的人選。

老闆以股票做為酬獎員工的工具,這在家族企業本無可厚非,但上市公司拿的是投資大眾的錢,不該愛送誰就送誰。

新證交法規定,資本額逾百億元的上市櫃公司,九月底之前必須設置薪酬委員會,以引進獨立董事的方式,讓董監事和經理人薪酬受到專業且獨立的監督。年底前所有上市櫃公司都須設立。

薪酬委員會的設置,意在矯正及防止企業虧損,董監事卻坐領高薪,或是高獲利的企業,分紅給員工的比例過高,小股東分不到紅。

有人因此形容,薪酬委員會是為了要打肥貓。

但勤業眾信副董事長陳清祥指出,打肥貓是從除弊的角度,來看這項上市櫃公司的變革。事實上,上市櫃公司除非連續兩年虧損,否則不需要揭露個別董監事與高階經理人的薪酬。

也就是說,薪酬委員會並不能打肥貓,但可以讓企業的薪酬制度對內透明化、公平化,降低肥貓存在的可能。

九月一日,企管顧問公司韜睿惠悅舉辦了設置薪酬委員的早餐會,邀請國內的上市櫃公司高階經理人參加。專門負責人才與獎酬顧問諮詢的部門總經理魏美蓉就指出,有位很有機會接班的上市公司高層跟他說,「看到董事長這樣發股票,我根本不敢想接班,以後,我哪有股票可以發給幹部呀?」

魏美蓉則認為,大老闆送股票給員工固然不錯,但也會引發認同的問題。她說,早年台灣的家族企業,老闆在年終的時候還會讓員工排排站,一個個發紅包,都會讓員工認同的是老闆個人,而不見得是效忠公司,這對企業的永續經營沒有幫助。

她建議國內的上市櫃公司,可以趁著設立薪酬委員會,把員工的薪酬與董監酬勞制度化,同時納入接班管理的考量,讓人才的績效、薪酬,跟攸關企業未來發展的接班人選連結,才能真正發揮薪酬委員會的功能。

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