熟悉《天下雜誌》的朋友們,都聽過當年的創辦故事。時任美國媒體駐台記者的創辦人殷允芃,親身撰寫美國與中華民國斷交的新聞,深深體認國家外交日益孤立的困境。
中華民國要用什麼方法,立足於世界?這個叩問,催生了台灣第一本致力於普及經濟管理知識,追求公平而美好社會的雜誌。
《天下》創刊45年過去,台灣拿下世界競爭力評比史上最好的名次;接續去年的8.68%經濟成長率,今年這個數字估將破9%,被視為已開發國家中的奇蹟;台股市值已超越金融中心倫敦,中華民國在台灣的國際能見度史無前例。
從邊緣到中央,世界的台灣,要怎麼繼續往下走45年?這是今年週年慶,我們的叩問。要回答這個問題,我們首先需要定義,我們即將面臨什麼樣的未來?需要什麼樣的競爭力?
去年起,《天下》資深研究主編辜樹仁就開始準備,他閱讀重要國際組織與智庫文獻,企圖提出新競爭力的架構,以補充效率主導的舊競爭力評比。新五力分別是:連結、韌性、技術、包容與AI力。
首先,科技與種種地緣政治變局,正驅動全球的典範移轉,即使是產業巨頭都需要生態系搭配,連結力成為致勝關鍵。各國高舉供應鏈韌性的大旗,地緣經濟取代自由經濟,考驗各國外交能力。其次,韌性與包容力,攸關短期與中長期社會環境穩定。最後的AI力則是要看未來。
在已開發大國與台商投資最多的國家中,台灣AI「準備度」尚有努力空間,硬體強國,怎麼讓好處涓滴細流給整個社會,將是最大挑戰。但出乎意料的是,身為全世界主要出口國之一,我們進出口市場分散度,其實令人憂心,以至於表現較差。台灣的包容力雖然名列第一,但學習表現貧富差距竟然是15國倒數第二,教育可能不再能促成階級流動,將是莫大隱憂。
台灣需要與世界共創
怎麼走向未來?本期,我們選出28組面向未來的政經領袖、傑出人物與企業,幾乎所有故事都指出,台灣未來需要跨世界、跨世代、跨性別、種族、階級的共創。
歐盟執委會前主席巴洛索接受《天下》專訪時指出,今天發生的是再全球化:歐洲更歐洲,亞洲更亞洲。也因此跨區合作更重要,不能把自己關在小圈圈裡。中等強國需要建立更多伙伴關係。
緯穎科技董事長洪麗寗在《天下》45週年論壇分享,現在客戶找上台灣,已不單單是來買個伺服器,而是來找一個知識的伙伴。台灣要練習從執行者,變成共創者,未來要能定義規格,定義價格,這是企業心態的分水嶺。
而台灣有共創的本錢。AMD董事長暨執行長蘇姿丰觀察,跟全世界所有國家都不同,在世界還不了解半導體產業時,台灣供應鏈就一起投入、努力與成長,這使得台灣供應鏈之間既競爭卻非常友善,而且10多年來都不變。這是一股溫暖與信任的力量。
許多人知道,30多年前,台積電創辦人張忠謀以專業製造代工,改寫全球半導體商業模式。但台積共同副營運長侯永清此次接受獨家專訪,披露了張忠謀退休前,做出的另一個重要決定,成立開放創新平台(OIP),把生態系廠商納入,協助晶片設計公司剷除一切障礙,這是與科技力一樣關鍵的連結力。

也需跨世代、階級、種族共創
10年前,成大材料系畢業生陷入迷惘。當年打橄欖球的OB(老男孩)們,決定出人出錢出力,幫學弟妹找方向,他們自組「成材論壇」,邀請業者來分享,10年下來已變成科技界關鍵論壇。
在AI領域,已故中研院熱血博士陳昇瑋走入傳產,創辦用民間力量訓練民間人才的學校,留給台灣一個禮物。
另外,在自行車業、科技業、甚至棒球領域,這群高學歷、有國際歷練的二代投入,正帶入新的觀念與做法,引入正向循環。
透過外國人與黃仁勳的眼睛,我們發現,創業門檻可親的巷口早餐店如此珍貴,夜市小販也早已是輝達生態系。當烏克蘭出版商買下楊双子《台灣漫遊錄》的版權,我們才知道,原來小國的故事,可以幫中東歐國家的人們說出心裡話。
當高齡、少子化變成現實,台灣將面臨更多選擇。如何以自由、熱情、好客、善良,吸引新住民共創未來。
世界的台灣,要成共創之島。
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