皇明　中國太陽能的主宰 — 德州捲起綠色風暴

　「為了子孫後代，你可以不用皇明產品，但你不能不用太陽能。」
　皇明太陽能集團董事長、「太陽王」黃鳴，穿一件老舊的咖啡色夾克，頭髮略顯蓬鬆，坐在陳設簡單的辦公室裡侃侃而談，話題從人類所面臨的能源短缺問題、這一代年輕人的苦悶，延伸到中國的道路，看起來就像山東任何一所大學裡的老師。
　華北大平原上的山東省德州市，是傳統的農業區，但如今這裡的居民已經很「科技」。全球最大　「中國太陽谷」讓世界驚豔

　從筆直的高速公路下來，沿著道路兩旁的太陽能路燈，就可以抵達黃鳴一手建立的「中國太陽谷」。大大小小的住宅、別墅、辦公樓，皆裝設整片的太陽能集熱真空管；體育館般大小的廠房，一間又一間地擴建。
　這裡是全球最大的太陽能產業基地。
　去年是黃鳴創業十週年。這一年，皇明太陽能生產的各種太陽能熱水器，集熱器的面積總計超過兩百萬平方公尺，相當於歐盟太陽能產業年產量的兩倍大，北美的四倍大，並且每年以七○％以上的速度成長。
　十年來，皇明太陽能銷售出去的熱水器，相當於省下了一千萬噸煤，以及燒煤、燒油所產生的污染。
　傳統的太陽能產業，都是小規模生產；黃鳴則深信，這只是因為消費者和廠商一時間對太陽能的重要性認識不夠，「稀缺就是機會」，巨大的市場根本沒有被滿足。黃鳴因此首創大規模的太陽能一貫生產作業。
　「歐洲一百個太陽能工廠加起來，都裝不滿我們的新廠房，我們正站在世界的前列，」集團的品牌總監王久偉說。
　去年六月，聯合國召開第十四屆全球可持續發展大會，黃鳴應邀發表演講，向全世界分享獨特的經驗，太陽能技術的商業化和應用水平，讓與會者驚奇；CNN「全球挑戰」節目隨即派人到德州市太陽谷採訪，以「沸騰的太陽」為題，預言「不久的將來，中國可能成為太陽能的主宰。」
　這個預言可能言之尚早，但太陽能確實已「主宰」了許多人的日常生活。有些家庭主婦學會利用太陽能煮飯燒菜，村子裡的大娘以前一個月洗兩次澡，現在一天洗兩次澡。 下海從商　打出太陽能第一品牌

　黃鳴學石油出身，畢業後在研究單位工作。學石油的人都知道，人類遲早面臨石油消耗殆盡的問題，於是一頭鑽進太陽能熱水器研發。這樣的念頭，在九○年代遇上鄧小平南巡後的經濟大潮，他決定「下海」從商。
　公司最早只能租用昏暗的小倉庫，靠借債維持運作。在一次內部的腦力激盪會議上，年輕人七嘴八舌地提議，公司不只要做太陽能，還要做品牌，「中國乃至世界太陽能市場上，最缺的就是品牌。」
　於是，黃鳴就在創業的第一年，在收費極為昂貴的中央電視台上打廣告，「皇明太陽能」，這是中國第一個太陽能產業的品牌，第一次在電視台上打廣告，百人左右的小企業，為此幾乎用盡了手上的現金，卻也從此奪得中國太陽能第一品牌的名號。
　但也因為當時整個行業的產品設計和技術跟不上，顧客抱怨愈來愈多。這一年，黃鳴在德州市成立太陽能技術研究所，將大批成品和半成品打成廢品，進行內部改革，研製新一代產品。
　受夠小廠之間流血競爭的慘痛經驗，皇明從此不打價格戰。甚至當海爾等大企業加入太陽能行業的競爭，黃鳴在內部討論是否要投入價格戰時，仍堅持到底。他最怕的是，價格戰打到最後，企業甚至可能會犧牲掉「成本底線和道德底線」。
　從那時起，皇明太陽能對技術研發的投入，一路提升。公司成立自已的研究院，和國內外科技界合作，進行一百多項課題研究，其中包括四項國家級的研究計劃，在太陽能海水淡化、太陽能高溫半導體溫差發電方面，都達到國際水平。
　被員工形容為對技術「瘋狂」的黃鳴，名片上只記載少數幾個頭銜，其中一個就是「教授級高級工程師」。謹慎經營　不為錢「撐死」

　品牌之路，使皇明從開始就重視廣告宣傳。創業第三年，推出太陽能「科普（科學普及）活動萬里行」，宣傳人員為了節省費用，住在賓館地下室裡，兩個人擠一張床。
　中國巨大的能源消耗問題，是舉世關注的重大問題；皇明太陽能開風氣之先，企業的一舉一動，很容易產生乘數的宣傳效果。
　創業的前五年，包括中共中央政治局委員、中央組織部部長、山東省長、外國駐北京大使，陸續到皇明參觀訪問，給這家民營企業加油打氣。
　皇明獨創的太陽能企業大規模生產模式，甚至引起國際私募基金的高度興趣，主動找上門來。但黃鳴對企業上市的態度十分謹慎，「我現在仍不斷問自己，為什麼企業一定要上市？錢少了，餓不死人；企業卻可能因為太過為了錢，最後『撐死』在那裡。」
　品牌知名度、技術和服務水平同步提升，皇明太陽能走上快速成長的坦途。但黃鳴現在喜歡的，仍然只是晚上和家人團聚，星期六、星期日連踢兩個下午的足球，每天抽一兩個小時寫「博客」（部落格），和網路上不知名的朋友討論「國事、家事、商事」，向年輕人「傳道」，和「舌戰群儒」。
　「從事太陽能事業，我們因為能夠參與解決威脅人類的問題而自豪，」黃鳴對自己人生的期望是，「只要想到，如果有一天，美國、歐洲、各地也能做到我們這樣的程度，全世界幾億人用上太陽能，那會是怎樣的世界、怎樣的文明呀？」