元智大學遠東管理講座教授 許士軍
台大EMBA執行長 陳鴻基
中山大學企管系教授 葉匡時
中興大學企管系副教授 邱奕嘉
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《彼得‧杜拉克管理經典套書》
管理學在經過了一個世紀的發展，它的盛行成就了什麼？我們從中學習到什麼？還有什麼新知是我們所需要的？
《領導梯隊》
並非人人都能成為領導者。先從正確辨識領導者開始，辨識領導者的標準必須重新建立。如果能磨銳我們的觀察力，我們就能辨識出他們。
《開放式創新》
企業擁有優秀的研發團隊並不一定能夠獲利，能夠創造獲利的新發明或新技術，才叫「創新」！
《創新者的解答》
商場競爭嚴酷，創新不一定帶來企業持續成長，唯有破壞性創新（disruptive innovation）才能確保成長引擎不熄火！
《研磨商業力》
不論年紀多大，如果沒有具備邏輯思考、溝通、領導特質……這些理所當然的商業能力，將無法活躍於國際舞台。
元智大學遠東管理講座教授 許士軍
台大EMBA執行長 陳鴻基中山大學企管系教授 葉匡時中興大學企管系副教授 邱奕嘉
