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在美國大秀台灣鞋王新技術  Nike葫蘆裡賣什麼藥?

精華簡文

在美國大秀台灣鞋王新技術  Nike葫蘆裡賣什麼藥?

Nike大秀豐泰新製程,預示的是製鞋產業自動化的軍備競賽。 圖片來源:黃明堂

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在美國大秀台灣鞋王新技術  Nike葫蘆裡賣什麼藥?

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美國人穿的鞋子在美國用機器人製造?因為電商崛起與全球缺工浪潮,Nike大讚台灣豐泰背後,宣告製鞋產業不再追逐低人工成本,而是比自動化、比客製化,比交貨速度的在地生產時代來臨。

今年的運動龍頭耐吉(Nike)壞消息連連,先是全球裁員1400人,合作零售商也從30000家砍至40家,又碰上愛迪達(Adidas)在北美市場攻城掠地。

耐吉非常需要挽回消費者喜愛與投資者信心,終於在10月底的投資者大會上,耐吉搬出了台灣鞋王豐泰的新技術,告訴投資人,耐吉的產品與製程創新有新看頭。

這一天,耐吉營運長史普朗克(Eric Sprunk)秀出了台灣豐泰,用來生產經典喬丹鞋所新開發的自動化製程。

豐泰新的製程包含了自動噴槍、電腦定位切割、雷射切割、雷射修邊、電腦針車等等的11個創新製程,把喬丹13代鞋的人力成本減少了30%,每小時的產量大幅提升50%。

史普朗克在投資者大會上公開讚揚豐泰的技術,他說,「耐吉(豐泰)的自動化創新領先整個製鞋業。」

他也提到,目前製鞋產業的自動化進程,在鞋面製造已經有大幅突破,下一階段耐吉將著重於鞋底的創新製程。

 

史普朗克也透露,過去這段時間,耐吉改變了1500款運動鞋的製造流程,今年光是在裁切、膠合、鞋底製造、組裝4個關鍵製程,就導入了1200台新的自動化設備。

台灣鞋廠 vs.科技廠的殊死戰

然而,大規模導入機器人與自動化設備,背後是一場台灣製鞋業與科技廠偉創力之間的軍備競賽。兩年前,耐吉找來了原本做個人電腦和手機的偉創力來做鞋子,引起台灣鞋業的震撼。

耐吉與偉創力合作到墨西哥做鞋子,原因之一是缺工問題,讓各大品牌商不得不改變過去逐廉價勞動力而居的代工模式,而是改在主要市場(北美)旁,導入機器人製鞋。

第二是電商崛起,傳統零售店的式微,品牌為了抓住市場潮流,急欲改變製鞋流程。過去,一雙鞋從設計到上市可能要花上1年以上,但耐吉要大幅縮短這樣的流程,所以找來科技廠,期望他們為傳統製鞋產業帶來破壞式創新。

兩年過去了,偉創力的影響力如何?

台灣製鞋工業同業公會秘書長賴奇見說,「偉創力雖然是一張製鞋業白紙,但靠著耐吉團隊在背後奧援,又要求台灣鞋廠必須技術轉移,雖然有人認為專業電子代工的偉創力要跨入鞋業,是隔行如隔山,但我認為偉創力是有可能成功的。」

實際成績有哪些?以產量來說,耐吉預估偉創力靠近北美的主要鞋廠,明年在北美市場的客製化鞋款,出貨將達三百萬雙。以寶成集團年產量超過三億雙鞋子來看,這樣的數字還不算太多。

不過效益卻開始浮現,隨著傳統通路逐漸式微,偉創力擅長的網路客製化Flyknit鞋款,是未來耐吉強推的主力鞋款之一。若消費者買單,偉創力的影響力可能提升,產量有可能逐步提升。

耐吉預估2023年,電商客製化平台所銷售的鞋子,25%要來自像是偉創力這樣的在地工廠在地供貨。

現在,耐吉已經可以在1週內,客製化生產特定鞋款,並且運送到消費者手上。「我們當初預估的供貨時間是10天,但很多消費者其實3、4天就收到鞋子,」史普朗克說。

別被自動化快車拋下

台灣製鞋公會青出聯誼會副會長林喬中觀察,這一波的自動化浪潮下,現在單機的自動化與智慧化已經很普遍,下一步是自動化產線的整合,並發展智慧物流系統,而擅長自動化與降低成本的電子廠加入,的確帶來不小的衝擊。

客製化的製鞋,偉創力不僅要掀起鞋界的破壞式創新,還讓全球製鞋產業煙硝味四起。多位業界人士提到,近一年偉創力在一個關鍵製程無法突破,急挖台灣製鞋業人才,引起鞋界側目。甚至還驚動台廠高層,直接向耐吉投訴,也要求旗下員工簽競業條款。

展望未來,賴奇見分析,品牌鞋廠的供應鏈佈局,將朝在地化的方向發展。而且自動化潮流像是停不下來的火車,從鞋廠到台灣的鞋機供應商,都必須加緊腳步,才能在這一場競賽中,佔據有利的位置。(責任編輯:賴品潔)

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