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田馥甄的幕後操盤手,用1萬小時收服世界的耳朵

精華簡文

田馥甄的幕後操盤手,用1萬小時收服世界的耳朵

華研國際音樂大中華區總裁何燕玲(右二)認為,娛樂文創業是年輕人的行業,需要源源不絕的創意、熱情和勇於實踐。2014年起,他們開辦「華研所」培訓台灣新血;現擔任平面宣傳的聶薇庭(右三)正是第一屆學員。 圖片來源:楊閔

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田馥甄的幕後操盤手,用1萬小時收服世界的耳朵

天下雜誌635期

音樂的魔力無遠弗屆,怎麼把好歌手、好作品打到全世界,就要了解不同文化的想法。從田馥甄到馬來貘的幕後推手,最懂各國的聲音,為藝人鋪出前進國際舞台的紅毯。

這份工作看似夢幻,卻很高壓。

24歲的聶薇庭,短短一週內先來回香港、台北,舉辦新人閻奕格的發片記者會。接著,她寄送新聞稿,宣告田馥甄演唱會DVD預購將展開,再忙著接聽記者電話。週末,她前往台北小巨蛋,迎接動力火車20年巡迴演唱會。

聶薇庭是華研國際音樂(HIM)的平面宣傳。只要藝人一有新動向,她得負責聯繫媒體、撰寫新聞稿、舉辦記者會或安排專訪。

「這工作有一定難度,因為每個決定都影響到藝人,」聶薇庭舉例,從記者會細節、新聞稿用字,都不得馬虎,這讓她不免有壓力,「但讓藝人被看見,很有成就感,」熱愛音樂的她不喊累,反倒這份工作讓夢想實現。

在華研國際,還有近百位和聶薇庭一樣的「幕後職人」。他們固守崗位,串接藝人經紀、行銷企劃、音樂製作、唱片宣傳、數位授權到演唱會舉辦,「這些組件都要拼好,藝人才能像LED燈發光發熱,」華研國際音樂大中華區總裁何燕玲說。

這讓創立18年的華研國際,成了台灣本土最大的娛樂文創企業,也讓超過20位藝人、上千首歌曲,從台灣躍上國際舞台,更不斷刷新成績。

田馥甄的《小幸運》,成了Youtube點閱次數首度破億的華語歌,連韓國藝人宋仲基、潤娥也曾公開演唱;選秀節目出身的林宥嘉,從翻唱他人歌曲,至今已累積五張個人專輯並走遍台灣、中國、馬來西亞等,舉辦超過20場演唱會。

華研還在2014年跨入文創經紀,這讓插畫家筆下的馬來貘、爽爽貓進軍日本,在文具或家居品可見它們身影;一輛來貘(Laimo)列車,還行駛在新宿地區。

累積自己的一萬小時

這些成績也反映海外市場不容忽視。去年,華研國際的外銷市場營收比例,5年來首破七成。

「不能只看台灣,要看更多市場,」何燕玲常提醒員工,這是台灣音樂與文創市場的走向,「來這有六個字很重要:視野、高度、胸懷,如果你覺得自己是螞蟻,就是螞蟻,要多學、多溝通,也給自己多點肯定。」

最快速的成長就是做中學,這也是華研國際培育人才的最大特色:願意放膽,給新人機會,「要做好一件事情,都需要1萬小時以上的累積,」何燕玲說,尤其,不要怕員工犯錯,「我們會覺得員工犯錯沒問題,趕快犯錯,不要等到更資深再犯,那時候錯會更大。」

擔任平面宣傳的聶薇庭,入行後直接上工,即便手邊的新聞稿改了又改,但她不怕,因為有資深同事的帶領。她也常和新加坡、馬來西亞、香港、北京等地的同事或合作伙伴直接溝通,擁抱跨文化,「各地有不同文化,要願意了解不同文化的想法,」她說,如此才能找出最佳解,讓藝人和作品被好好理解。

華研國際音樂大中華區總裁何燕玲認為要給新人機會,從犯錯中不斷學習成長。

例如,閻奕格首波主打歌,是名為《閻羅王》的情歌。歌詞以閻羅王的語氣,勸世人及時說愛,「但在中國,要盡量淡化鬼神的角色,」聶薇庭說。就連各地記者會的主軸也大不同。閻奕格曾在香港演出舞台劇走紅、也累積一定觀眾,記者會就延續舞台劇話題,累積厚度。

很難想像,道出這些眉角的聶薇庭,剛入行不到兩年;因為每一次的實踐,她都已在積累那1萬小時。

過去,聶薇庭更沒想過,能踏入她熱愛的音樂產業。因為台灣音樂產業一直是道窄門,企業找人才,往往都是業界互相推薦。這也代表,沒有相關工作經歷的新鮮人難入行。

特訓班打開娛樂文創窄門

但2014年起,華研國際開業界先例,創辦「華研所」,如同職人特訓班,培育新血,也拓寬了窄門。

這個轉變,是因為華研意識到,光靠業界流動,人才庫無法永續;再加上近來中國的磁吸效應,人才流動到中國是常有的事。何燕玲坦言,「唱片宣傳、企劃行銷常斷源,我們認為,一定要有招收新人的積極做法。」

危機成了轉機。何燕玲先是招募大將,找來10位身經百戰的同業主管,規劃10堂課,密集練兵:從經紀力、企劃力、行銷力、宣傳力、文創力、數位媒體,到演唱會製作等,解構海內外唱片產業的各個環節。

再來廣貼召集令,因為找到真正有熱忱的人才最重要。「很多人會覺得興趣到底能不能當飯吃?我認為要想辦法靠興趣找飯吃,」何燕玲觀察,「因為當你做有熱情、有興趣的事,才會做得更久更長。」

因此,只要18到40歲、對唱片產業有興趣的人,都有機會報名,搶10個名額,免費參與課程。

當時,就讀交通大學傳播與科技學系四年級的聶薇庭,抓住了機會。她從3000多個報名者中,通過作品審核、面試關卡,脫穎而出成了第一屆學員。三屆以來,還有3位畢業學員成了正職員工。

這些課程,為從沒跨入業界的新血建立基礎,「過去在學校、在圈外,並不知道這個行業怎麼運作、原來有這些角色,這打開我們的視野,」她說,也更確定這是她想做的事。

學員們更從做中學。報名時,他們得分析一至兩張暢銷專輯的行銷宣傳手法。培訓期,講師還出功課:設計歌單、規劃藝人適合哪種產品代言,或該怎麼經營新人。

臨摹、實作都是創造力的起點。「不論是追韓、追日,都沒有問題,重點是他們有沒有能力和胸懷,把別人的優點,融入到自己的產品裡,」何燕玲說,「最怕是不知道、不相信,又不執行。」

當許多人憂心台灣的音樂及文創產業,追趕不上市場變化,何燕玲樂觀以對,「想清楚自己的強項,然後腳踏實地,用行動力證明。」(責任編輯:賴品潔)

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