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優衣庫全球研發中心:先別管科技了,人才是重點

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優衣庫全球研發中心:先別管科技了,人才是重點

圖片來源:shutterstock

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優衣庫全球研發中心:先別管科技了,人才是重點

天下雜誌633期

對外,優衣庫持續攻城掠地;對內,優衣庫在全球設立5大研發中心,收集顧客回饋、研發新產品等,以因應全球不同族群的服裝需求。

近一兩年,優衣庫母公司迅銷集團陸續在巴黎與洛杉磯設立研發中心(R&D Center)、丹寧創新中心。前者,由曾任愛馬仕創意總監的勒梅爾(Christophe Lemaire)主持,以研發更好品質的未來服裝為主;後者,協同日本的丹寧布料製造商貝原公司,齊力開發丹寧布系列,將最受詬病的牛仔布料染色、與特殊處理等程序納入管理,以發展較合乎環保需求的製作方法。目前,迅銷於東京、上海、紐約,巴黎與洛杉磯,成立5大全球研發中心。

《天下》受邀進入紐約研發中心參觀,是台灣少數參訪媒體。

距紐約著名地標雀兒喜市集幾個街口之遙,迅銷集團的紐約研發中心,隱匿在安靜的巷口。

銅面打造的公司招牌,低調不顯眼。乍看,不像辦公室,牆上懸掛著幾幅當地紐約視覺藝術學院的學生攝影作品,倒有幾分藝廊的氣息。

整棟樓除優衣庫,也是旗下品牌Theory、Helmut Lang的辦公室。在寬敞、全白的紐約研發中心裡,沿牆而設的大型櫥櫃,掛滿了優衣庫未來一年或將上市的樣衣。

在服裝上市的一年前,研發中心便會開始與材料開發、採購、行銷、產製部門代表討論接下來幾季的產品概念,並持續研究全球時裝潮流,以及開發不同布料。(圖片來源:迅銷官網)

中間大長方桌上,聚滿了各色線團、粉彩筆與剪刀等,「這是為全球(樣衣)試裝而設,」研發中心設計總監法蘭瑟(Istvan Francer)告訴記者。

「全球試裝是在服裝上市前一年舉行,」他解釋,是從設計製作成成品的第一步,試裝通常要進行好幾天,一般來說,男、女裝各有5至6種尺寸,模特兒也勢必有亞洲人、白種人等一字排開,試裝的目的,是「讓同一款服裝穿在不同人身上,傳達出一致的感覺。」

這是由紐約與東京團隊協作,在所有服裝上市前必須通過的過程,也是作為全球品牌,必須先做到的「一致性」。法蘭瑟強調,過程費時、繁複而瑣碎,而且只要布料一換,全部過程都要重來,關係到服裝剪裁、結構與穿著的舒適度。

穿著者的舒適度,是優衣庫重新界定服裝價值的重要基礎。全球研發與設計部負責人勝田幸宏說,「科技很重要,服裝的高科技日新月異,但我告訴團隊:先別管科技了,必須先關注人,他們需要什麼、而我們可以做些什麼?」

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