cwlogo

切換側邊選單 天下全閱讀 切換搜尋選單
切換會員選單

祖克柏:多數企業的核心價值其實很廢

精華簡文

祖克柏:多數企業的核心價值其實很廢

圖片來源:shutterstock

瀏覽數

41412

祖克柏:多數企業的核心價值其實很廢

Web Only

臉書創辦人和執行長祖克柏主張,堆砌一些華麗而強大的名詞,作為企業的核心價值,實在沒什麼意義。比方說,許多企業將「誠信」列為核心價值,但事實上,身而為人本來就該誠實。那麼,臉書的企業核心價值又是什麼呢?

空洞的承諾實在爛透了。這就是為什麼當企業執行長們談起「核心價值」時,許多員工總是忍不住翻白眼。

整理多家企業的核心價值可以發現,那是漂亮而強大名詞的大雜匯,像是誠實、尊重、平等、同理心、責任感等等,像是在自詡成為一個職場烏托邦,但真的能有所實踐嗎,那似乎又是另一回事。

臉書創辦人和執行長馬克•祖克柏(Mark Zuckerberg)則避開教條式的核心價值。他在Podcast廣播節目Masters of Scale上解釋,他希望有一個簡單而可行的定義:要找出企業價值,先問問「你願意放棄什麼?」

祖克柏告訴領英(LinkedIn)共同創辦人霍夫曼(Reid Hoffman),臉書過去的核心價值是「 快速行動、打破陳規」(Move fast and break things),後來則調整成「在基礎穩固之下,快速行動」。

祖克柏說,簡單地說,臉書的價值就是「快速行動」。

「在我看來,許多組織的價值其實沒太多意義,就像是你上賭桌前必須帶的最低限度籌碼。你當然必須要誠實,怎麼會把『誠實』列成核心價值!這不是一個選項,沒有一件事該迫使你放棄『誠實』這個原則,」祖克柏說。

他繼續說,每一家公司都該誠實,如果一家公司拿這一點來定義自己,實在沒什麼意思。

祖克柏說,「而為了達到『快速行動』,你確實必須放棄某些東西。」

他舉例說,為了更快速行動,以及快速地理解臉書使用者和社群真正的需求,臉書的一個團隊,願意容忍一些程式錯誤或缺陷。

祖克柏隨後調整想法,「為了讓團隊更快速行動,我們需要新策略。」

「我們的方法是,把內部最基本的平台做到最好,這麼一來,任何公司的工程師來到臉書,都可以更快讓自己的產品上線,做更好的測試,更快速行動。這就是我所謂『在基礎穩固之下,快速行動』的意思。」

為了更快速行動,臉書已投入許多資金和努力,打造自家的基礎建設。這又呼應祖克柏提及的,為了實踐公司核心價值,你必須在某些領域犧牲。實現價值「不會是免費的,」祖克柏說。

資料來源:Quartz 、Masters of Scale

關鍵字:

好友人數

文章下載

PDF下載 付費閱讀
 
登入會員看更多

全站通行 83折優惠中