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本土製藥小巨人 用排球做公益

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本土製藥小巨人 用排球做公益

永信福利基金會執行長趙明明說,在永信杯會看到三代同堂打球,每年排球界人士透過永信杯齊聚一堂,地方更跟著活絡,這讓她很感動。 圖片來源:楊閔攝

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本土製藥小巨人 用排球做公益

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從40幾年前大甲的小小排球賽,到今日全台規模最大的運動會之一,「永信杯」可說是民間企業推廣運動的最佳示範。透過這場賽事,串聯起愈來愈多的外部資源,成為運動界、健康界的交流平台。

八月盛夏的台中大甲鐵砧山永信運動公園,蟬鳴一片,綠榕芳草靜謐。

但到了九月中,這裡就會擠滿「永信杯全國排球錦標賽」的選手、遊客、裁判,每片草地都坐滿了人。

不僅如此,鐵砧山下市區內的主要道路,每到比賽那幾天,也是水洩不通。

「每年大甲有兩件大事,第一是媽祖觀光文化節,再來就是永信杯,」大甲鎮瀾宮附近知名小吃一品香水煎包老闆黃宜聰說,在永信杯期間,業績會成長20%~25%。

今年要邁入第44年的永信杯,是國內最大規模的室外球場排球賽,也是台灣最長壽的運動會之一。

台中大甲鐵砧山永信運動公園的球場,圖中為永信藥品創辦人李天德銅像。(楊閔攝)

去年永信杯吸引了超過338隊參加,如果以每隊20人計算,至少就是6000、7000人的參加規模,在19座球場,同時開打,場面浩大。

每次賽程一公布,不只大甲,附近苑裡、沙鹿、清水的飯店都會滿訂,比賽期間,遊覽車上上下下地接送選手、遊客;永信還會請來總舖師,為200位裁判準備餐點……比賽讓地方經濟與社區都跟著活絡起來。

藥補不如運動補

永信藥品是台灣最大的本土藥廠之一,去年營收43.5億元。創辦人李天德自己愛運動,他慢跑、爬山,也打排球。雖然身處製藥業,信念卻是「藥期毋藥」。

「他們是做藥的,卻希望大家健康,」大甲伴手禮名店、和永信有多代交誼的裕珍馨董事長陳裕賢說,李天德整治登山步道,一步步把鐵砧山開發起來,還常在週日上午辦活動,鼓勵大家多運動。對社會的用心,走一趟鐵砧山的步道就能體會。

永信社會福利基金會執行長趙明明說,李天德之所以選定排球推廣,是因為當時排球比較不被看見,且李天德覺得排球隔著一個網子,沒那麼多碰撞;打排球更不能只靠一兩人,很能鼓勵團隊合作。

「他們做的,和核心業務有關,且用更積極的角度去看,」資誠永續發展服務公司董事長朱竹元觀察。

從核心出發,辦得夠久、扎根夠深,永信一步步建立起有規劃的系統與組織。雖只是小巨人企業,40多年來卻串聯起愈來愈多外部資源,成為運動界、健康界的交流平台。

例如,台北榮總骨科醫師吳俊哲和陽明大學的「國內運動防護先驅」楊天放,已經連續30多年進駐永信杯,帶領子弟兵,協助運動防護;台中市政府這兩年開始協調市內公車、流動廁所、和警察維持交通狀況;這兩年,甚至有香港的裁判主動聯繫,希望來參加比賽。

「他們會覺得永信有點可愛,不會遇到艱難撤退,會想辦法解決,」趙明明說,這或許是許多外部資源主動參與的原因。

多元周邊活動 擴大打擊面

朱竹元指出,小巨人企業的社會公益可以選擇與自身核心價值及能力、業務相關,且投入有限資源可以做得來的事項。正如當年的永信藥品,舉辦之初規模不大,卻能擇定做得來、可持續做,且愈做愈大。在公司領導人的決策、堅持及支持下去從事,「這會是小企業最好的社會公益策略與行動,」他說。

做社會公益,不只需要延續的毅力,更需要創新的勇氣,才能擴大影響族群。這幾年,永信杯會在比賽周邊舉辦趣味競賽或身體狀況檢查等,希望帶動更多人關注;他們也曾與體育大學共同推廣排球深蹲操;今年,他們則請漫畫家畫排球相關主題漫畫,都是希望再把打擊面擴大。

趙明明說,因為永信的主要業務,八成還是在需要醫師開立的處方藥,因此早期知道永信的人不多,「反而聽過永信杯的比較多,」她笑說,還有公司主管到外面介紹公司,對方更有興趣的,卻是他們在社會公益的佈局。

鎖定核心、串聯資源。即便資源有限,也能持續傳遞溫度和影響力,永信杯就是最好的例子。(責任編輯:黃韵庭)

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