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黑手鐵工廠,變身高科技

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黑手鐵工廠,變身高科技

圖片來源:刁曼蓬

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黑手鐵工廠,變身高科技

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位於后里中科的旭東機械工業公司,廠房寬敞明亮、須著防塵鞋套才能進入;員工在黃色日本機器人FANUC為中心形成有機工作場域,專注安靜地工作。這個被清華大學李家同教授稱為「研發型企業」的工廠,與地面積累深色機油、夾雜隆隆機械聲的傳產機械廠,截然有別。

世界領先的面板製造業者,友達 、群創、大陸的面板製造大廠,用的多是旭東的製造設備。

成立於1983年的旭東機械工業,是國內率先由傳產黑手變身為精密設備製造的業者。黑手鐵工廠能夠成功轉型,董事長莊添財為隱身其後的舵手。

1951年次的莊添財為台中大甲人,大甲溪與大安溪中間6公里的農田,每年都經歷水災的洗禮,家中曾是三級貧戶的經歷,練就不畏艱辛與困境的堅毅。

「貧窮是老天給台灣最寶貴的資源,讓人知道努力才能有所回報,」這樣的信念與莊添財創業的心路歷程相映。

大甲高工畢業後,退伍前往台北新莊,從模具加工做起;自學材料結構﹑力學等機械原理相關專業。「5年時間,像海綿般,全方位吸收機械設計的基本模式以及運用,」莊添財回憶。

紮下根基,回鄉創業

3個人,先以35萬元成立工業社;買了生產機具後,錢就花光,太太只好拿出私房錢支援。

太太洪勉曾拿出私房錢,協助莊添財一圓創業夢。(刁曼蓬攝)

對知識﹑技術﹑創業,熱情滿滿的莊添財,很快就在大甲三大傳產箱包﹑製鞋﹑自行車業,所需的各式模具製作,找到施展空間。

之後莊添財用400萬元資本成立旭東,第一張訂單就是手提箱輪子模具的製造,旋即以自行車前叉﹑車架等關鍵組件的製造設備打響名號。

透過大量閱讀,以及觀察日本﹑義大利自行車的製造,莊添財像360度的雷達,四處蒐集知識。「我要創造更好的機械設備,替代日本﹑歐洲進口的設備;提供在地就近的售後服務,提升國內生產模式與實力,」這位懂得力學原理黑手師父,訂出旭東的願景。

從單機設備銷售開始,進而提供設廠前諮詢服務﹑流程規劃﹑機械設計﹑整廠輸出;安裝﹑量產,到售後服務。從一台單價新台幣20萬元的單機,做到100萬美元的整廠設備,旭東成立不到5年時間就達成。台灣雷射鈑金發展協會前理事長、谷橋工業鈑金事業執行長洪文集稱道,「旭東在自行車製造設備自動化、雷射切割技術,皆為國內領先地位。」

西進練兵佔據市場

為了跟著客戶走,旭東1993年西進,國內著名自行車製造業者如巨大﹑美麗達等大陸廠的生產機台,以及中國大陸的自行車大廠,都有旭東的整廠設備。

隨著兩岸的市場拓展,提升了莊添財經營決策與佈局視野。2005年前後,莊添財意識到自行車產業的成長空間放慢,但是科技產業如光電﹑半導體興起,遂決定親自回台坐鎮,成立電子事業部。目標政府提出的「兩兆雙星」-半導體及影像顯示器的生產設備市場。

這個大膽的決策,並未得到家族全體的支持。但是相信「願意做牛,總有可耕的園地」,過去致力於研發與市場開發的經營嗅覺,讓莊添財義無反顧持續投入,將傳產自行車設備的盈餘,全數轉移電子事業部新產品的開發上。

篤信人才、知識是企業創新與經營智慧的源頭,莊添財在研發上大投資、用重兵。

過去15年,旭東平均研發經費佔營收比重高達15%;為一般製造業的3~4倍。別人放無薪假;旭東則招兵買馬,大量晉用研發人才,增加人力培訓,因為莊添財認為不景氣正是聘雇優秀人才的好時機。

十年磨一劍,莊添財的堅持,開始結果。

兩年前旭東成功開發國產化「大尺寸4K2K高解析面板」實裝全自動生產線的整廠設備輸出技術;面板關鍵製程設備在新購市場市佔超過5成,成功讓台灣光電設備與日本並駕齊驅。

這也使得國內光電大廠的產能增加70%,不但建廠佔用面積大為減縮,機具整合生產力更佳,設備價格也比日本低4成,面板廠製造成本隨之降低,更有能力與韓國競爭對手一較短長。

現為光電面板產業LCM(液晶顯示器模組)設備製造技術領導廠商的旭東,已經擴大客戶群至半導體產業,近年拿下台積電、美光新加坡廠的訂單。

莊添財用改善、成長、創新為企業永續經營做註,黑手鐵工廠以中小企業之姿,打出漂亮戰役。
 

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