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台塑集團大賺2000多億 在台投資卻不被青睞

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台塑集團大賺2000多億 在台投資卻不被青睞

圖片來源:台塑7人小組難得大合照。黃明堂攝影。

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台塑集團大賺2000多億 在台投資卻不被青睞

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睽違多年,台塑集團恢復舉辦新春集團春酒,王文淵為石化業投資抱屈:六輕增加投資不會增加汙染排放量,而是投資新製程、新技術反而能更環保。

本來,台塑集團新春春酒在台塑創辦人王永慶、王永在時代是年年舉辦的重頭戲,兩兄弟交棒之後就減少舉辦,後來甚至中斷,今年王文淵率領台塑集團四大公司董事長、總經理以及王家二代成員行政中心委員王文潮、總管理處總經理王瑞瑜重新恢復了年度春酒。

 

王文淵率領集團高層,重新恢復了年度春酒。

對於台塑集團來說,2016年重返榮耀,集團總獲利再度突破2000億元,是史上次高紀錄,台塑集團員工年終6個月起跳,今年更將發出1500多億元股息給超過100萬的台塑四寶股民,台塑集團堪稱是替台灣本國股民賺最多錢的企業。

但台塑集團在台灣的投資卻是碰了一鼻子灰,申請多年的六輕4.6期、4.8期、4.9期依然卡在環評,倒是美國投資是碰上了美國政府一路開綠燈,德州、路州爭相邀請台塑集團去投資,總金額破了100億美元。

當台灣各界都為民間投資不振擔憂,到處問誰會投資台灣,台塑集團春酒卻不是問會不會而是能不能在台灣投資,因為台塑集團正碰上在台灣投資逐年遞減的困境,今天台塑集團公布每年折舊金額(投資之後每年認列攤提的金額),從前總統陳水扁時代1年600億元到馬英九時代降到1年400億元,現在則砍半降到了1年300多億元。

正在進行的台塑六輕四期擴建卻被退回,王文淵說,很不公平,六輕4.6期、4.8期、4.9期,在用水、能耗以及空汙、水汙都有改善的情況下,還被退件,重做環評,這不是國內產業之福。

折舊愈來愈少,意味著台塑集團在台灣投資金額愈來愈少,如果這些正在環評的項目都沒有過關,幾年後,台塑集團在台灣的折舊可能會降到接近0,代表台塑集團在台灣再也沒有投資了,也可以解釋成台塑集團在台灣不會再成長了,年賺2000億、員工領6個月年終、發1500億給股民的榮景也可能不會再出現。

所以王文淵很在意台灣現在是把石化跟污染畫上等號,他認為石化業可以靠投資改善環保、投資循環經濟更讓廢棄物愈來愈少、價值愈來愈高。

因此他們拿出美國來對比台灣是,台塑集團行政中心委員王文潮說,近年來美國鼓勵與歡迎石化投資,除了頁岩油氣技術的突破之外,美國也發現美國乙烯廠壽命超過40年有70%,到了不改善不行,鼓勵投資汰舊換新,使用新製程與新技術讓乙烯生產更環保與節能。

王文潮說,六輕投產至今已經十五年了,有些製程已經老化要改善,所以必須投資金廠改善,並且推行高值化。舉例來說,環評被退件的SM(苯乙烯)新投資就是採用新的反應技術,能夠在比較低溫的條件下生產(反應),投入的能源就愈少,相對排放也少。

所以王文淵希望外界別看到六輕要投資,就認為會耗能會增加排放,其實反而可以減少,王文淵說,現在六輕這些投資就是為了投資新的技術與製程,來降低能源使用與排放量,其實是為了讓六輕更環保的。

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